资源依赖视角下的农村草根社会组织行动策略选择

发布时间：2020-11-06 19:23

　　 农村草根社会组织保持与外部环境的良性互动关系对于组织的生存发展至关重要,因此,农村草根社会组织的组织行动策略总是伴随着组织的发展脉络进行调整与转变。本研究关注的是从动态视角下,在以政府为主导的制度背景下,观察农村草根社会组织在资源有限的外部环境中如何进行组织行动策略的选择,如何和政府进行互动,从而获得自身所需资源。本研究从资源依赖理论出发,对案例进行深入分析,展示农村草根社会组织从初创发展至成熟的过程,为了获取资源如何进行组织行动策略的选择。在中国,政府处于主导地位同时拥有较高的自由裁量权,政府作为组织资源供给者之一,赋予农村草根社会组织的不仅仅是物质资源,还有合法性等隐性资源,因此政府在国家-社会关系中发挥着资源供给调配的重要作用。在此背景下,农村草根社会组织为了满足自身成长发展的需求,必须不断获取各类资源。合法性资源是农村草根社会组织生存的基本条件,资金则是维持组织可持续发展的重要物质资源,因此获取合法性资源是组织生存的重要前提,筹款工作则成为组织运作中的重要环节,组织在发展过程中一直在不断争取获得合法性以及更多资金资助的机会。本研究依据资源依赖理论中的资源可替代程度和组织资源的自主支配程度作为两个衡量维度,探究农村草根社会组织在不同的发展阶段,面对两个维度的不同组合,将会如何选择组织行动策略以满足维持组织运作的资源需求。
【学位单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2020
【中图分类】：D632.9;D422.6
【部分图文】：

30因此，构建农村草根社会组织的资源依赖函数关系为：F=f（X1，X2，X3），（X1=1）①。本研究考虑以组织所需资源是否可替代和对资源的自主支配程度作为两个维度，将组织行动策略以这两个维度不同情况进行排列组合，根据其不同的发展阶段，将组织行动策略划分为拒绝（不愿合作）、避免（不敢合作）、默许（可以合作）、主动（积极合作）四种组织行动策略。S机构采用不同的组织行动策略影响和政府之间的互动关系，造成双方之间关系的动态变化。图3.1.4逻辑框架图第二节案例调查及选取依据一、案例调查（1）资料来源本研究中案例资料主要基于笔者长期的田野调查资料，来源分为两类：第一类为寿宁县西浦村村务公开记录本、S机构工作报告等各类书面报告。第二类源于笔者调研采访的相关组织成员、政府官员以及村民。从2017年12月到2019年8月，笔者在宁德市寿宁县西浦村对S机构进行了多轮调研，除此之外，笔者在这一年半时间内和S机构保持着密切的联系，线上线下并行跟踪进行调研。在田野调查期间，笔者以记录员的身份参与S机构的工作前后近4个月，主要通过参与式观察和深入访谈的方式，对S机构的日常工作以及相关人员的行为进行记录梳理，并参加S机构的内部例会以及外出活动等，对会议活动内容进①王梦婷.社会组织社区参与中的政社合作关系研究[D].华中师范大学,2019.

55门为主时，农村草根社会组织需要付出相应的代价，政府将更进一步的介入组织具体工作过程，降低其对资源的自主支配能力，使得农村草根社会组织成为行政工具。组织面临资源可替代而组织资源自主支配程度低的情况下，为了保住资源获得可持续发展的生存空间，选择默许合作的组织行动策略。随着农村草根社会组织和政府互动持续深入，社会组织将有机会从政府获得更多的资源。“法律合法性”资源在登记成功之后将保持稳定存在的状态，不同的业务主管单位赋予的合法性资源在不同活动领域和不同活动地域中相互替代转化。组织的资源依赖将随着时间的推移逐渐增强，对资金的依赖程度也将不断提升。组织主动对接多个资源供给方，可以保持组织自身对资源的自主支配能力。因此，在面临组织资源可替代，组织对资源自主支配程度高的情况下，组织采取积极的行动策略，主动与多个政府开展合作，进而汲取更多资源，保证组织可持续发展。为了更加直观的分辨出这两个维度两两组合时，如何影响农村草根社会组织的行动策略，笔者将这两个维度放置于坐标图上：横轴代表组织的资源是否可替代，纵轴代表组织对资源的自主支配程度，根据这两个坐标，农村草根社会组织将显示出四种组织行动策略，不可替代-高自主支配的“拒绝合作”、不可替代-低自主支配的“避免合作”、可替代-低自主支配的“默许合作”以及可替代-高自主支配的“积极合作”。图6.1农村草根社会组织的组织行动策略选择资料来源：笔者根据调研相关材料整理归纳而得。
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本文编号：2873562