X大学纵向科研经费管理中存在的问题及优化研究
发布时间：2021-06-18 12:34
随着国家科技经费投入的持续增长,以及我国民众参与监督意识的增强,科研活动越来越受国家及公众的关注,同时国家多次出台科研经费管理的指导意见,为了统一科研经费管理,配合科研活动的开展,对高校纵向科研经费管理的研究,体现了高校科研经费管理行为的正确性,推进高校科研经费管理体制的完善和创新,提高高校纵向科研经费使用效率,具有一定的理论意义和现实意义。本文在借鉴科研管理相关理论和发达国家科研基金管理经验的基础上,综合国内外研究现状,采用比较研究、文献研究、案例分析、访谈调查等方法,比较深入的研究了X大学的纵向科研经费管理体系,通过对比X大学、Y科技大学与Z交通大学三所高校在纵向科研经费管理办法上的差异,找到了部分X大学纵向科研管理办法中存在的问题,如校内依据的管理办法落后、结余经费管理办法过于松散、预算调整复杂等。同时通过对X大学校内财务、审计、科研各部门人员的访谈,得到了一些X大学纵向经费管理上的问题,并分别从预算、内部管理、审计决算几个模块对问题进行梳理,在分析问题产生原因的基础上,根据X大学科研经费垂直管理体制的目标和原则,并依据对国家最新政策的分析和借鉴国外在预算、内部管理、审计、决算等...
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－２陕西各高校收入情况（单位：万元）??Ｆｉｇｕｒｅ３－２?Ｉｎｃｏｍｅ?ｏｆ?ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ?ｉｎ?Ｓｈａａｎｘｉ?Ｐｒｏｖｉｎｃｅ?（ｕｎｉｔ：?１００００?ｙｕａｎ）??（２）科研项目及各校近年来科研成就??
?西安理工大学硕士学位论文????图３－６），科研小组提交项目立项申请；学校或项目管理部门对项目进行审核；审核通过后??项目在研，这个过程中，项目管理主要由项目负责人进行日常管理，学校进行监督管理，学??校及管理部门会对项目进行中期审核；项目结束后项目负责人提出结项申请，填写各类表格，??审核账目后，由财务进行最后的账目审核，所有东西提交项目管理部门进行最后的审核，审??核通过后完成结题，最后高校对项目及科研项目负责人进行科研绩效考核评价。高校对科研??经费的管理主要分为资助管理、预算管理、内部管理、决算管理四个大部分，本文将从那个??以上资助、预算、内部管理、决算四个部分来分析Ｘ大学、Ｙ科技大学、Ｚ交通大学在科研??经费管理制度上的异同。??１?????翁、??Ｉ?（?．．．．．．．．．！??ｆ?，??审?Ｉ??繁?Ｉ??通??过??＿＜＇、、??｜项目中检??核通过??：家、、??Ｉ项Ｓ结项??Ｉ审核通过??图３－６Ｘ大学科研经费管理流程图??Ｆｉｇｕｒｅ．３－６?Ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｉｏｎｄｓ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｏｆ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??３．?２。１资助方面??国内科研经费收入主要来源两方面，一是企业出资开展项目，也就是常说横向科研经费，??资金来自于与高校同级的不存在隶属关系的企业或单位；横向科研项目是指由各类企事业单??位与我校签订的各类技术合同，委托高校教师进行科学技术研发的项目，主要包含技术开发、??技术服务、技术转让、技术咨询活动。一般来说，横向科研经费全部实行合同管理，收到的??２０??
优化??４．２．?１简化预算编制总体思路??（存在的问题）?优化建议???＇?＇、??Ｉ???＼?Ｉ??１?、??预算管理不到位?＊?简化预算编制??＾?Ｉ?｜预算科学、严谨，｜?Ｔ．放抽、舞■权Ｐ艮?｜??ｋ预算ｊ?ｉ随意性较强?｜?１丨??—Ｉ?丨＼完善信息化系统建设??预算调整困难?Ｉ?设鬣科研秘朽岗位：专业人｜??Ｖ???／?Ｖ?员去完成财务相关工作?／??、、?／?、、??／??、＞???＇ｖ．????Ｚ??图４－３?Ｘ大学科研经费管理预算模块优化建议??Ｆｉｇｕｒｅ?４－３?Ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ?ｏｎ?Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｂｕｄｇｅｔ?ｍｏｄｕｌｅ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｕｎｄｓ??ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｉｎ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??４３??
【参考文献】：
期刊论文
[1]英国科研评估的演化与启示[J]. 王辉. 农业图书情报. 2019(05)
[2]高校科研经费管理的全过程跟踪审计研究[J]. 于聪聪. 现代经济信息. 2019(06)
[3]日美科研经费管理经验对我国创新科研管理的启示[J]. 李田霞. 财务与会计. 2019(05)
[4]激发科技人员创新活力视角的高校科研经费预算管理困境成因分析[J]. 陈海晏. 商业会计. 2019(04)
[5]高校科研间接成本补偿问题及对策[J]. 董云芝. 中国集体经济. 2018(34)
[6]德国政府资助科研项目成果归属及收益分配浅析[J]. 王金花. 全球科技经济瞭望. 2018(09)
[7]“放管服”背景下高校科研经费管理的探讨[J]. 章文静. 现代经济信息. 2018(18)
[8]浅谈科研事业单位内部审计问题及对策[J]. 闫立金,王农,邹玉娜,杨秀文,蔡彦明. 农业科研经济管理. 2018(01)
[9]我国科研经费管理存在的问题及对策[J]. 刘婉,严金海. 科技管理研究. 2018(02)
[10]科研经费管理的新范式[J]. 白华. 科学学研究. 2018(01)
硕士论文
[1]高校科研经费内部控制机制失灵问题研究[D]. 孙学会.复旦大学 2014
本文编号：3236669
【文章来源】：西安理工大学陕西省
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－２陕西各高校收入情况（单位：万元）??Ｆｉｇｕｒｅ３－２?Ｉｎｃｏｍｅ?ｏｆ?ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ?ｉｎ?Ｓｈａａｎｘｉ?Ｐｒｏｖｉｎｃｅ?（ｕｎｉｔ：?１００００?ｙｕａｎ）??（２）科研项目及各校近年来科研成就??
?西安理工大学硕士学位论文????图３－６），科研小组提交项目立项申请；学校或项目管理部门对项目进行审核；审核通过后??项目在研，这个过程中，项目管理主要由项目负责人进行日常管理，学校进行监督管理，学??校及管理部门会对项目进行中期审核；项目结束后项目负责人提出结项申请，填写各类表格，??审核账目后，由财务进行最后的账目审核，所有东西提交项目管理部门进行最后的审核，审??核通过后完成结题，最后高校对项目及科研项目负责人进行科研绩效考核评价。高校对科研??经费的管理主要分为资助管理、预算管理、内部管理、决算管理四个大部分，本文将从那个??以上资助、预算、内部管理、决算四个部分来分析Ｘ大学、Ｙ科技大学、Ｚ交通大学在科研??经费管理制度上的异同。??１?????翁、??Ｉ?（?．．．．．．．．．！??ｆ?，??审?Ｉ??繁?Ｉ??通??过??＿＜＇、、??｜项目中检??核通过??：家、、??Ｉ项Ｓ结项??Ｉ审核通过??图３－６Ｘ大学科研经费管理流程图??Ｆｉｇｕｒｅ．３－６?Ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｉｏｎｄｓ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｏｆ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??３．?２。１资助方面??国内科研经费收入主要来源两方面，一是企业出资开展项目，也就是常说横向科研经费，??资金来自于与高校同级的不存在隶属关系的企业或单位；横向科研项目是指由各类企事业单??位与我校签订的各类技术合同，委托高校教师进行科学技术研发的项目，主要包含技术开发、??技术服务、技术转让、技术咨询活动。一般来说，横向科研经费全部实行合同管理，收到的??２０??
优化??４．２．?１简化预算编制总体思路??（存在的问题）?优化建议???＇?＇、??Ｉ???＼?Ｉ??１?、??预算管理不到位?＊?简化预算编制??＾?Ｉ?｜预算科学、严谨，｜?Ｔ．放抽、舞■权Ｐ艮?｜??ｋ预算ｊ?ｉ随意性较强?｜?１丨??—Ｉ?丨＼完善信息化系统建设??预算调整困难?Ｉ?设鬣科研秘朽岗位：专业人｜??Ｖ???／?Ｖ?员去完成财务相关工作?／??、、?／?、、??／??、＞???＇ｖ．????Ｚ??图４－３?Ｘ大学科研经费管理预算模块优化建议??Ｆｉｇｕｒｅ?４－３?Ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓ?ｏｎ?Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｂｕｄｇｅｔ?ｍｏｄｕｌｅ?ｏｆ?ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｆｕｎｄｓ??ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｉｎ?Ｘ?Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ??４３??
【参考文献】：
期刊论文
[1]英国科研评估的演化与启示[J]. 王辉. 农业图书情报. 2019(05)
[2]高校科研经费管理的全过程跟踪审计研究[J]. 于聪聪. 现代经济信息. 2019(06)
[3]日美科研经费管理经验对我国创新科研管理的启示[J]. 李田霞. 财务与会计. 2019(05)
[4]激发科技人员创新活力视角的高校科研经费预算管理困境成因分析[J]. 陈海晏. 商业会计. 2019(04)
[5]高校科研间接成本补偿问题及对策[J]. 董云芝. 中国集体经济. 2018(34)
[6]德国政府资助科研项目成果归属及收益分配浅析[J]. 王金花. 全球科技经济瞭望. 2018(09)
[7]“放管服”背景下高校科研经费管理的探讨[J]. 章文静. 现代经济信息. 2018(18)
[8]浅谈科研事业单位内部审计问题及对策[J]. 闫立金,王农,邹玉娜,杨秀文,蔡彦明. 农业科研经济管理. 2018(01)
[9]我国科研经费管理存在的问题及对策[J]. 刘婉,严金海. 科技管理研究. 2018(02)
[10]科研经费管理的新范式[J]. 白华. 科学学研究. 2018(01)
硕士论文
[1]高校科研经费内部控制机制失灵问题研究[D]. 孙学会.复旦大学 2014
本文编号：3236669
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