温州市A区机关事业单位绩效考核问题与对策研究

发布时间：2021-10-13 18:05

　　绩效考核管理工作是考核主体对照工作目标任务和绩效考核办法,运用科学的考核方式,评定职工在一定周期内,工作任务完成情况、工作职责履行程度以及其他表现情况的过程。科学运用绩效考核管理工作,是一个地方的党委政府激励和促进各单位职工贯彻上级部门精神,完成当地发展目标的重要手段。近年来,全国各地对于绩效考核管理工作的重视程度不断加深,绩效考核管理工作作为评判职工工作优劣的“方向标”“指挥棒”,已越来越受到各地机关事业单位的重视。本文参考了国内外关于绩效考核工作的研究现状,咨询了绩效考核工作先进做法的其他地区,通过对温州市鹿城区（下文以温州市A区代替）机关事业单位人员近年的绩效考核工作进行调研,主要对绩效考核的前期筹备、考核过程、结果运用、反馈机制、结果申诉等5个环节进行分析,得出该区绩效考核工作具有整体运行流畅,前期筹备工作细致,考核过程严谨,结果运用合理等优点。但由于该地区绩效考核工作开展时间短,仍有个别环节需要改善。本文运用了文献参考、归纳分析、走访问询等研究方法,发现在绩效考核的各环节中有若干问题亟待解决。如前期筹备的宣传造势力度不高;考核过程的科技手段不多;结果运用方式的丰富性不强;反馈... 

【文章来源】：黑龙江八一农垦大学黑龙江省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

绩效考核档次与考绩奖基数关系图

温州市A区机关事业单位绩效考核问题与对策研究16图2-1绩效考核档次与考绩奖基数关系图图2-1说明了本单位绩效考核档次与考绩奖基数之间的关系。若单位的考评是一档，则考绩奖基数为20000；若是二档，则基数定位15000；若是三档，则定位10000。单位考核档次的高低对考绩奖影响巨大，在档次之间形成的差距，对单位工作起到激励的效果。图2-2个人绩效考核档次与考绩奖系数关系图各单位先根据考核档次设定考绩奖系数，“优秀”的干部，考绩奖系数是1.2；“良好”的干部，考绩奖系数是1.0；“一般”的干部，考绩奖系数是0.7。图2-3岗位职级与职级系数关系图

温州市A区机关事业单位绩效考核问题与对策研究16图2-1绩效考核档次与考绩奖基数关系图图2-1说明了本单位绩效考核档次与考绩奖基数之间的关系。若单位的考评是一档，则考绩奖基数为20000；若是二档，则基数定位15000；若是三档，则定位10000。单位考核档次的高低对考绩奖影响巨大，在档次之间形成的差距，对单位工作起到激励的效果。图2-2个人绩效考核档次与考绩奖系数关系图各单位先根据考核档次设定考绩奖系数，“优秀”的干部，考绩奖系数是1.2；“良好”的干部，考绩奖系数是1.0；“一般”的干部，考绩奖系数是0.7。图2-3岗位职级与职级系数关系图

【参考文献】：
期刊论文
[1]加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路和对策探讨[J]. 王芳.  商讯. 2020(11)
[2]绩效考核制度实施中存在的问题及对策研究[J]. 朱金琳.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(11)
[3]事业单位绩效管理中存在的问题及对策分析[J]. 余慧芳.  经济师. 2019(11)
[4]浅谈企事业单位中的绩效管理问题[J]. 黄亚琴.  现代经济信息. 2019(21)
[5]邹平市提高事业单位监管水平的实践与思考[J]. 刘有伟,王健.  机构与行政. 2019(08)
[6]事业单位人力资源管理中绩效考核问题的分析[J]. 赵静.  知识经济. 2019(15)
[7]“评推察”量准考实担当干部[J]. 叶红英,廖新生.  党员文摘. 2019(02)
[8]事业单位人力资源管理中绩效考核问题的分析[J]. 高得彩.  智库时代. 2018(49)
[9]试论建立健全司法绩效考核制度[J]. 龙宗智.  政法论坛. 2018(04)
[10]我国事业单位薪酬体系改革研究初探[J]. 韩晓强.  天津农学院学报. 2017(03)

博士论文
[1]秦汉吏员研究[D]. 董波.青海师范大学 2018
[2]民国时期司法官制度变革研究[D]. 谢舒晔.苏州大学 2018

硕士论文
[1]北宋叶清臣及其言事活动探究[D]. 陈利.四川师范大学 2018
[2]唐代考课制度运行方式探究[D]. 任艳彬.上海师范大学 2018
[3]番禺国税青年公务员激励机制优化研究[D]. 黄铭豪.华南理工大学 2017
[4]明代吏部尚书研究[D]. 闫福新.山东师范大学 2017
[5]我国公务员平时考核问题研究[D]. 孙延旭.辽宁师范大学 2017
[6]我国公务员绩效考核法治化研究[D]. 袁孝臣.安徽大学 2017



本文编号：3435155