施工招投标中层次分析法的应用实例研究与分析(2)
发布时间：2014-09-14 09:49
设有区间X = [x-，x+]Y = [y-，y+]，则有
2.2.3区间层次分析法的基本思路和步驟
参照传统的层次分析法，区间层次分析法的基本思路与它是完全一致的，按层次来进行排序，简单明了。其具体步骤类似于层次分析法，第一步建立层次结构跟层次分析法的第一步完全一致。这里将不再描述，因为判断值由点值变成了区间数，因此后续步骤的计算过程会就会不一样，因此将着重对有区别的步骤进行描述。
1.构造区间判断矩阵
在这里，采用与前一节层次分析法中相同的层次结构模型来进行分析与叙述。目标层为M，与总目标层相连的准则层各元素为Z1，Z2，…，Zn,并且M对Z有支配关系。F层为方案层。
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第3章基于G1的层次分析法.......................................21
3.1 G1法及其相关知识概述.......................................21
3.1.1 G1法的基本思想.......................................21
3.1.2集值迭代法.......................................21
3.1.3 G1法赋权的基本步骤.......................................22
3.2 G1法与层次分析法的结合.......................................24
3.2.1层次分析法的基本思想.......................................24
3.2.2结合的可能性.......................................24
3.3基于G1的层次分析法.......................................25
3.3.1基于G1的层次分析法的基本原理.......................................25
3.3.2基于G1的层次分析法的基本步骤.......................................25
3.4基于G1的层次分析法的优点.......................................26
3.5本章小结.......................................27
第4章基于G1的层次分析法在施工招标中的应用.......................................28
4.1项目背景.......................................28
4.1.1项目概况.......................................28
4.1.2建设目标.......................................28
4.1.3招标范围.......................................28
4.2智能楼宇系统评标指标体系的建立.......................................28
4.2.1评标指标体系建立的原则.......................................29
4.2.2评标指标筛选的方法.......................................29
4.2.3评标指标体系的确定.......................................30
4.3基于G1的层次分析法确定指标权重.......................................32
4.3.1一级指标权重的计算.......................................32
4.3.2二级指标权重的计算.......................................34
4.3.3二级指标权重的计算.......................................36
4.3.4三级指标综合权重的计算.......................................41
4.4评标、定标.......................................42
4.4.1评标方法的确定.......................................42
4.4.2计算.......................................42
4.4.3定标.......................................49
4.5本章小结.......................................49
第5章基于G1的层次分析法在施工投标中的应用
推行招投标之前，关于项目的承包问题是政府分配的方式，作为承包方，获得招标信息的渠道太窄，因此也不存在抉择问题，随着招投标制度的普及以及公开招标方式的广泛使用，任何一个企业都可以从多种渠道得到招标信息，加之社会经济的发展使得工程的数量与规模都有了大幅度的增长，同时，社会上大量劳动力和投资都向建筑市场涌入，使得施工企业的竞争性也大大增加。在这一个复杂的社会背景下，一个施工企业如何在竞争者随处可见的市场中有自己的一席之地，对于投标项目的选择显得尤为重要。目前，企业关于投标项目的选择没有引起重视，很多都是由领导单方面决定，或者选择时只看重某一个因素，这些做法都是不可取的，要做出正确的投标选择，需要一种系统的分析方法，较为综合全面的将项目进行横向比较，最终才能得出最贴近企业实际的决策。本章站在投标者的角度，通过企业实际遇到的选择问题为背景，将基于G1法的层次分析法进行实证研宄。
5.1投标决策指标体系的构建
5.1.1构建原则
指标体系存在的意义是为了进行全面的综合评价，无论是投标决策指标体系还是上一章中的评标指标体系，都属于评价指标体系，因此，其建立需要遵循的原则是一样的，第四章第二节对于指标体系建立的原则有了详细的介绍，这里不再赘述。
5.1.2构建过程
按图5-1的结构建立指标体系，在投标决策中，总目标即为选择合适的项目参与投标，在这一目标的约束下，笔者以承包商因素、竞争方因素、业主方因素、项目地情况、项目自身因素这五个因素为准则，每一个准则下面是直接度量各投标项目的指标。
本论文采用归纳统计文献的方法来确立具体的评价指标。通过对投标决策和投标报价两种主题的文献检索，发现无论是中文还是英文，数量都非常多。除了有专门研究指标体系的，也有不少关于投标决策的文献，经过比较，从大量文献中选择了 75篇有典型的投标决策指标的文章进行分析统计，希望以此确定具体的评价指标，从而建立所需要的指标体系。
在进行分析统计工作时发现两个问题，其一，不同的论文因为其深入程度不同，自身研宄需要不同，对于层次的划分没有统一的标准，有的只列出了一级指标，有的选择了二级，也有的学者划分的更加细致，采取了三级指标。其二，针对相同的指标，不同文献的命名有区别，比如某一文献“公司财务状况”，其他文献被表达为“企业经济能力”、“企业资金情况”等。为了解决上述问题，在建立指标体系前，有必要先明确层次评价模型的层数，也就是确定有几级指标。从追求完备性原则和全面性原则，同时为了体现层次结构更好的逻辑性，层次越多越好，然而，层次越多，计算就变的冗杂，结合几方面原因，选取二级指标层次来构建指标体系。同时，为了避免指标的重复，在统计时需要结合文章前后内容分析指标名称所表达的意思，将相同的指标用统一的名称表达。
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结论
本文是在对大量参考文献、招投标相关资料及法律法规收集查阅的基础上，对层次分析法和招投标进行了深入地研宄，本文做的主要工作及得出的结论有：
(1)对查阅的文献中关于层次分析法的各种研宄做了初步的总结分类工作，得出我国国内外学者关于层次分析法理论的研宄集中在传统AHP的完善、扩展AHP的研究、AHP与其它预测决策方法结合三个方面的结论；在应用中，层次分析法被广泛应用于人工智能领域，金融证券领域，信用评估领域以及风险评估等领域。
(2)通过对AHP的基本原理与模型进行详细的研宄与介绍，并将在其基础上扩展的两种分析方法（模糊层次分析法和区间层次分析法）的基本原理与分析过程也进行了详细分析，并对这三种方法的优缺点进行了总结工作。
(3)基于对层次分析法和其扩展方法的研究，将结合了集值迭代法的G1法引入到层次分析方法中，并考虑了专家的经验和学问的不同赋予专家权重，从而得到一种新的改进的层次分析法-基于G1的层次分析法，该方法相较于传统的层次分析法免去了一致性检验，计算流程被简化，缩短了时间。并将此方法于实际工程项目中加以应用，对方法模型进行验证，证实此方法的实用性。
(4)选取比较新颖、应用广泛的智能楼宇工程项目作为工程背景，符合社会发展的现状。站在招标方的角度，对某智能楼宇评标的详细研究，采取向专家咨询的方式建立了智能楼宇评标指标体系，利用基于G1的层次分析法确定各级指标的权重，结合百分制打分法进行评标，为招标方在后续智能楼宇工程项目的评标提供了参考，具有一定的意义。
(5)站在投标方的角度，对于如何从几个项目中选择最适合自己的项目进行投标做了详细的研宄，并且通过统计分析文献的方法总结并构建了适合投标企业进行投标决策时的指标体系，该体系共分为五个大类因素，每一个因素下又有相关联的指标，整个体系共有25各评价指标。最后以实际施工企业面临的投标项目选择问题作为案例，借助于构建的指标体系，用基于G1法的层次分析法确定出了各指标的综合权重，并结合传统的百分制打分法进行项目选择，选出了最适合该企业的项目。为投标标企业在投标项目选择问题上提供了参考价值，对施工企业有一定的贡献。
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本文编号：8903
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