学校中的教师冲突研究

发布时间：2017-04-24 02:12

  本文关键词：学校中的教师冲突研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：作为特定的交往方式,教师冲突在学校场域里经常被遮蔽,教师冲突的存在隐晦而私密。那些被揭示的冲突内容,也被组织冲突管理、冲突功能主义和技术工具的话语所侵占,因此遗忘了教师在冲突中的主体地位。呈示、分析和反思学校教师冲突可以为我们理解学校教师关系、建立教师共同体和促进学校变革型发展提供新视角。本研究通过个案学校的调查研究,对学校教师之间冲突的主体性和冲突实践的局限性进行分析,并在此基础上提出教师冲突对于学校变革的启示。 本研究的主要问题是：其一,教师主体是如何解读教师冲突的,即教师对冲突的认知问题。其二,教师主体是如何在教师集体中做出冲突选择的,即教师冲突的集体表现问题。其三,教师的冲突选择与冲突实践的复杂性何在,即教师冲突的实际后果问题。三个问题分别对应论文的第二、三、四章。本研究的重心不是回答教师冲突的好坏,而在于分析教师在学校冲突情景内如何认识和选择特定的冲突形式,特定的冲突选择和实践又具有哪些合理性和局限性。本研究得出的核心结论包括： 1.面对具体的冲突情景,教师是自主的和能动的。教师冲突选择和冲突实践的主体性表现在两个方面。首先,教师从冲突的无可避免出发,将其视为自我认同的重要组构,通过冲突隐蔽地参与生活政治,并通过冲突隐喻或话语的主体分化指导教师的行动,通过教师反学校文化拓展教师的活动空间。其次,教师从教师集体的“保护一束缚”二重性出发,通过在具体冲突情景中调阅不同教师共同体边界,从而坚持个人主义的冲突实践,以维护自我利益。 2.教师的冲突实践是节制和现实的,节制和现实的冲突实践是可理解的。教师对冲突情景的考察一般基于优厚的工资、最低限度的自主、稳妥的友谊、体面的工作等现实因素,因此他们发展的冲突实践往往低调、节制和有限。但是,那些诸如慢慢做、绕着走、流言蜚语、闲话、小吵小闹、适度不服从等抵抗方式依然帮助教师获取利润、保持自我和减小损失,因此是可理解的。 3.教师对冲突情景的洞察是不彻底的,现实的冲突实践是局限的。教师对于学校冲突情景洞察的局限性主要表现在绝对二元论的受害者形象、不可妥协的反抗者姿态、对于权力的误判以及自主幻觉的存在上。再加之教师在解读教师冲突以及通过个人主义文化处理教师冲突时忽略了自我概念的成长性、经历冲突的磨难和教师专业的责任伦理,造成学校教师集体行动的难产,从而从整体上再生产了他们所极力反对的学校秩序。 4.教师进行冲突实践的理性是有限的,但有限的理性依然是未来的起点。教师的冲突选择和冲突实践在自我的理解和释读中发生,尽管从外部结果来看带有悲剧色彩,但我们必须继续依靠教师的理性精神,并将教师理性引向深入,将教师冲突实践引向集体行动,将教师的积极主动引向对于学校变革合法性和确定性的质疑,并在教师冲突实践中引入专业要求,从而将学校变革推向深层次的结构性变革。 5.教师冲突的价值应用必须既注重战略性方向,又注重战术性方法。教师应该成为教师冲突的观察者、澄清者、计划者、监督者和调配者。战略性方向从整体、宏观和结构出发提出教师冲突价值应用的环境准备和观念转变等,而战术性方法则从技术环节出发支撑战略性方向。
【关键词】：教师冲突 学校变革 教师洞察 学校秩序
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G456
【目录】：

• 摘要6-8
• Abstract8-13
• 第一章 研究问题与研究设计13-56
• 一、研究缘起13-20
• (一) 问题的转换14-19
• (二) 问题的确定19-20
• 二、研究综述20-36
• (一) 以往相关研究20-32
• (二) 以往研究不足32-36
• 三、概念界定36-47
• (一) 冲突定义的困境36-43
• (二) 冲突定义的要求43-47
• 四、研究方法47-56
• (一) 文献分析47-49
• (二) 调查研究49-56
• 第二章 基于个体认知的教师冲突分析56-76
• 一、冲突构建自我认同56-61
• (一) 通过教师冲突建立关系56-59
• (二) 在关系中确立自我认同59-61
• 二、冲突实现教师参与61-67
• (一) 教师冲突需要教师学习61-64
• (二) 教师学习转向生活政治64-67
• 三、冲突营建文化空间67-76
• (一) 冲突隐喻在主体中的分化67-69
• (二) 冲突话语指导的教师行动69-72
• (三) 反学校文化与空间的拓展72-76
• 第三章 基于教师集体的教师冲突探究76-90
• 一、个人主义的冲突表现76-80
• (一) 功利与表现77-79
• (二) 选择性配给79-80
• 二、教师集体二重性的影响80-85
• (一) 保护与束缚81-83
• (二) 自主性规划83-85
• 三、冲突情景中的立场选择85-90
• (一) 边界与感知85-86
• (二) 情境性调阅86-90
• 第四章 基于学校秩序的教师冲突反思90-115
• 一、教师洞察局限性的四种形式91-104
• (一) 受害者形象91-95
• (二) 反抗者姿态95-99
• (三) 权力的误判99-102
• (四) 自主的幻觉102-104
• 二、集体行动缺失的具体表现104-110
• (一) 原子的个体105-107
• (二) 中断的沟通107-108
• (三) 私密的行动108-110
• 三、稳定秩序生成的主要手段110-115
• (一) 支持与反抗110-111
• (二) 强迫与补偿111-112
• (三) 沉默与摊牌112-115
• 第五章 基于学校变革的教师冲突启示115-154
• 一、合理定位教师冲突的学校变革意义115-134
• (一) 教师冲突提升变革的合法性116-119
• (二) 教师冲突质疑变革的虚假性119-122
• (三) 教师冲突体现教师专业要求122-132
• (四) 教师冲突旨在教师集体行动132-134
• 二、基于不同教师冲突的学校变革类型134-140
• (一) 秩序性冲突与秩序性变革135-137
• (二) 认知性冲突与认知性变革137-138
• (三) 结构性冲突与结构性变革138-140
• 三、教师冲突促进学校变革的行动策略140-154
• (一) 战略性方向的定位141-149
• (二) 战术性方法的应用149-154
• 结语154-159
• 一、核心观点154-156
• 二、方法反思156-157
• 三、研究展望157-159
• 附录159-193
• 附录一 问卷调查160-162
• 附录二 访谈问题162-163
• 附录三 课程整合163-164
• 附录四 日常冲突164-166
• 附录五 调查资料166-193
• (一) 校长与主任166-176
• (二) 留校的教师176-183
• (三) 离职的教师183-193
• 参考文献193-203
• 一、著作193-198
• 二、论文198-203
• 博士在读期间发表的论文203-204
• 后记204-206

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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1 李云星;学校变革中的冲突与观念生成[D];华东师范大学;2013年

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本文编号：323409