中国体育品牌战略管理研究

发布时间：2017-09-21 11:32

  本文关键词：中国体育品牌战略管理研究

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【摘要】：体育品牌是体育走向市场的一个标志,是体育组织形象的象征,也是民族实力的象征。我国体育品牌总体形成时间较短,发展不均衡：对于体育用品品牌,虽然数量较多,也形成了一批知名品牌,但从2008年的大举扩张到2012年各体育用品品牌的集体跳水,其中的原因引人深思；就体育赛事而言,比赛较多,但多数知名度却较低、同时盈利能力不高；而健身俱乐部品牌的现状是,全国性的知名品牌较少且规模不大。究其根本,笔者认为各类体育组织缺乏整体品牌战略管理是产生上述情况的重要原因之一。目前关于体育品牌的研究很多,但缺乏从体育行业层面以战略管理理论的视角对体育品牌进行系统的分析,引入战略管理的理念探究我国体育品牌发展中存在的诸多问题是一个有必要性的尝试。本文结合战略管理、品牌和市场营销等相关理论,采用文献资料法、专家访谈法和比较研究法等研究方法对中国体育品牌战略管理的相关问题进行了较为系统的分析及研究。梳理国内外体育品牌的发展历程和现状；从战略管理的基本步骤出发,对体育品牌所面临的宏观环境、行业环境和体育组织进行战略分析；然后进行体育品牌战略管理设计,重点探讨品牌定位战略、品牌形象战略、品牌传播战略和品牌竞争战略；研究体育品牌战略管理的实施与控制,最后提出我国体育品牌战略管理的建议。本文从研究视角、研究理论和研究内容三方面有所创新,主要得出了以下结论：1、体育组织通过对组织外部环境和内部的资源和能力的战略分析,在组织战略的指导下,围绕体育品牌的核心价值进行品牌战略管理设计,在此基础上有效实施并进行评估和控制,可以达到提高品牌价值的管理目的。2、体育品牌个性特征主要表现在多重目标顾客类体育品牌所具有的属性二重性、沟通二重性和收益二重性、资源稀缺性和相对不稳定性。多重目标顾客类的体育品牌,品牌战略管理的重点是不断培育体育品牌,维持和提升体育品牌的知名度和美誉度。在上述结论基础上,本文提出如下建议：1、政府层面应给予体育行业组织、政策、舆论、人才培养等方面的支持。并战略性扶持若干体育品牌。2、体育行业层面应逐步解决体制问题造成的体育品牌知识产权归属问题,培育体育市场,重视品牌战略理论研究和品牌管理人才的培养。3、体育组织层面应该提高品牌战略管理意识,建立科学严格的管理体系和有效的运营流程以保障品牌战略的实现。
【关键词】：体育品牌 品牌战略 战略管理 发展历程 现状
【学位授予单位】：北京体育大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G80-05
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 1. 导论12-16
• 1.1 选题依据12-13
• 1.2 研究目的和意义13-15
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意义14-15
• 1.3 研究的基本思路15
• 1.4 研究的主要创新点15-16
• 2 文献综述16-23
• 2.1 国外体育品牌的研究综述16-19
• 2.1.1 体育品牌战略管理研究16-17
• 2.1.2 体育品牌形象研究17-18
• 2.1.3 体育品牌传播研究18-19
• 2.2 国内体育品牌的研究综述19-23
• 2.2.1 体育品牌战略研究19-20
• 2.2.2 体育品牌定位研究20
• 2.2.3 体育品牌传播研究20-21
• 2.2.4 体育品牌形象研究21
• 2.2.5 体育品牌建设研究21-23
• 3 研究方法23-24
• 4 分析与讨论24-133
• 4.1 体育品牌战略管理的理论基础24-34
• 4.1.1 战略及战略管理相关理论24-27
• 4.1.2 品牌及品牌战略相关理论27-34
• 4.1.2.1 品牌及品牌战略27-28
• 4.1.2.2 品牌定位28-29
• 4.1.2.3 品牌识别与品牌形象29-30
• 4.1.2.4 品牌传播30-31
• 4.1.2.5 品牌竞争战略31-34
• 4.2 体育品牌的内涵、分类、特征与价值34-42
• 4.2.1 体育品牌的内涵34-36
• 4.2.1.1 体育品牌的概念34
• 4.2.1.2 体育品牌与体育产品34-35
• 4.2.1.3 体育品牌与体育名牌35
• 4.2.1.4 体育品牌与商标35-36
• 4.2.2 体育品牌的分类36-37
• 4.2.2.1 根据体育产业的结构划分36
• 4.2.2.2 根据体育品牌的影响力划分36
• 4.2.2.3 根据体育品牌给其商业合作伙伴带来的现有和潜在的价值划分36-37
• 4.2.2.4 根据目标顾客性质的不同划分37
• 4.2.3 体育品牌的特征37-41
• 4.2.3.1 体育品牌的行业特征38-39
• 4.2.3.2 体育品牌的个性特征39-41
• 4.2.4 体育品牌的价值41-42
• 4.2.4.1 体育品牌的商业价值41-42
• 4.2.4.2 体育品牌的社会和精神价值42
• 4.3 国内外体育品牌发展的历程及现状42-64
• 4.3.1 国外体育品牌发展的历程42-50
• 4.3.1.1 萌芽阶段(19世纪60年代以前)43-50
• 4.3.2 国外体育品牌的现状50-51
• 4.3.3 我国体育品牌发展的历程51-58
• 4.3.3.1 萌芽阶段(1978年前)52-53
• 4.3.3.2 意识觉醒阶段(1978年-1992年)53-54
• 4.3.3.3 发展阶段(1993年-1997年)54-55
• 4.3.3.4 竞争阶段(1998年至今)55-58
• 4.3.4 我国体育品牌的现状58-61
• 4.3.5 实施体育品牌战略管理的必要性61-64
• 4.3.5.1 提升国家竞争力62
• 4.3.5.2 促进体育产业发展,促进行业结构转变和升级62-63
• 4.3.5.3 提高体育组织竞争力63
• 4.3.5.4 提升顾客价值63-64
• 4.4 我国体育品牌战略管理的宏观环境分析64-72
• 4.4.1 政治法律环境64-67
• 4.4.2 经济环境67-70
• 4.4.3 社会文化环境70-71
• 4.4.4 科技环境71-72
• 4.5 我国体育行业及体育组织的品牌战略管理分析72-84
• 4.5.1 我国体育行业的品牌战略管理分析72-81
• 4.5.1.1 我国体育行业概述72-74
• 4.5.1.2 我国体育行业品牌战略管理的动力与阻力74-78
• 4.5.1.3 国外体育品牌的进入及对中国体育品牌的影响78-81
• 4.5.2 我国体育组织的品牌战略管理分析81-84
• 4.5.2.1 体育品牌意识方面81-82
• 4.5.2.2 体育品牌管理责任方面82
• 4.5.2.3 体育产品或服务的质量方面82-83
• 4.5.2.4 体育产品或服务的技术开发方面83
• 4.5.2.5 体育经营管理人才和品牌管理人才供给方面83-84
• 4.5.2.6 资金方面84
• 4.6 体育品牌战略管理设计84-130
• 4.6.1 体育品牌定位战略85-94
• 4.6.1.1 体育品牌核心价值85-88
• 4.6.1.2 体育品牌定位内涵88
• 4.6.1.3 体育品牌定位的过程和关键原则88-90
• 4.6.1.4 体育品牌定位策略的选择90-94
• 4.6.2 体育品牌形象战略94-106
• 4.6.2.1 建立体育品牌识别95-102
• 4.6.2.2 构建体育品牌形象管理系统102-106
• 4.6.3 体育品牌传播战略106-116
• 4.6.3.1 消费者行为模式的演变带来新的沟通方式106-108
• 4.6.3.2 体育品牌传播的内容108-109
• 4.6.3.3 体育品牌整合营销传播策略109-116
• 4.6.4 体育品牌竞争战略116-130
• 4.6.4.1 单一体育品牌战略与多体育品牌战略117-119
• 4.6.4.2 品牌延伸与扩张战略119-121
• 4.6.4.3 中国体育品牌竞争战略实现的主要路径121-130
• 4.7 体育品牌战略管理的实施与控制130-133
• 4.7.1 体育品牌战略管理的实施130-132
• 4.7.1.1 建立合理的体育品牌管理组织结构130-131
• 4.7.1.2 完善与品牌战略相适应的制度131
• 4.7.1.3 实施有效的运营管理131-132
• 4.7.2 体育品牌战略管理的控制132-133
• 4.7.2.1 体育品牌绩效的评估132-133
• 4.7.2.2 体育品牌的危机管理133
• 5. 结论与建议133-137
• 5.1 结论134-135
• 5.2 建议135-136
• 5.3 后续研究及展望136-137
• 致谢137-138
• 参考文献138-145
• 附录145-146
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果146

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