湖北省文联参与公共文化服务研究
发布时间:2023-12-26 18:43
文艺是时代前进的号角。实现中华民族伟大复兴,文艺的作用不可替代,文艺工作者大有所为。进入新时代,文艺工作的对象、方式、手段、机制出现了许多新情况、新特点,团结引领文艺界的任务愈加繁重。文联是党领导下的群团组织,作为社会主义文艺战线的重要组成部分,自诞生之日起就肩负着组织、协调、指导、服务、维权等五项基本职能,通过参与公共文化服务,反映会员和文艺工作者的意见、建议和要求,维护会员和文艺工作者的合法权益,从而推动社会主义文艺事业发展。本文的研究结合笔者自2015年至今在湖北省文联的亲身工作,使用公共产品理论、公共文化服务理论、公共文化管理理论、公共文化治理理论、意识形态理论,运用SWOT分析法对近年来湖北省文联参与公共文化服务的实践现状进行了全面梳理,总结出湖北省文联在参与公共文化服务过程中的优势和劣势、机遇和挑战。优势主要有:文艺作品和文艺人才资源丰富;群众基础广泛;组织活力和行业影响力不断增强。劣势主要有:政治引领的精准度欠佳;对重大目标任务的聚焦不够;体制机制不健全;履行服务职能的方式粗放;经费收入短缺。机遇主要有:人民群众的精神文化需求日益增长;政府逐步重视公共文化服务建设。挑战主...
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
一 研究背景
二 研究的目的和意义
(一)研究的目的
(二)研究的意义
三 文献综述
(一)国外研究现状
(二)国内研究现状
四 研究思路与方法
(一)研究思路
(二)研究方法
第二章 文联参与公共文化服务的理论依据
一 相关理论概述
(一)公共产品理论
(二)公共文化服务理论
(三)公共文化管理理论
(四)公共文化治理理论
(五)意识形态理论
二 文联的职能定位
(一)文联的性质
(二)文联的职能定位
第三章 湖北省文联参与公共文化服务的现实基础
一 湖北省文联参与公共文化服务的实践现状
(一)强化了思想政治引领力度
(二)夯实了意识形态主体责任
(三)持续提供文艺精品和服务
(四)不断改进组织与管理的方式
(五)抓紧落实文艺服务建设
(六)提升了会员的先进性和代表性
二 湖北省文联参与公共文化服务的优势和劣势
(一)湖北省文联参与公共文化服务的优势
(二)湖北省文联参与公共文化服务的劣势
三 湖北省文联参与公共文化服务的机遇和挑战
(一)湖北省文联参与公共文化服务的机遇
(二)湖北省文联参与公共文化服务的挑战
第四章 湖北省文联有效参与公共文化服务的路径与政策
一 湖北省文联有效参与公共文化服务的主要路径
(一)持续加强政治引领
(二)大力打造品牌活动
(三)完善健全体制机制
(四)创新优化服务方式
(五)拓宽经费来源渠道
二 湖北省文联有效参与公共文化服务的政策建议
(一)积极推动文化政策法规的制定
(二)理顺公共文化管理体制
(三)加大财政支持力度
(四)完善考核监督机制
结语
参考文献
致谢
本文编号:3875333
【文章页数】:46 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
一 研究背景
二 研究的目的和意义
(一)研究的目的
(二)研究的意义
三 文献综述
(一)国外研究现状
(二)国内研究现状
四 研究思路与方法
(一)研究思路
(二)研究方法
第二章 文联参与公共文化服务的理论依据
一 相关理论概述
(一)公共产品理论
(二)公共文化服务理论
(三)公共文化管理理论
(四)公共文化治理理论
(五)意识形态理论
二 文联的职能定位
(一)文联的性质
(二)文联的职能定位
第三章 湖北省文联参与公共文化服务的现实基础
一 湖北省文联参与公共文化服务的实践现状
(一)强化了思想政治引领力度
(二)夯实了意识形态主体责任
(三)持续提供文艺精品和服务
(四)不断改进组织与管理的方式
(五)抓紧落实文艺服务建设
(六)提升了会员的先进性和代表性
二 湖北省文联参与公共文化服务的优势和劣势
(一)湖北省文联参与公共文化服务的优势
(二)湖北省文联参与公共文化服务的劣势
三 湖北省文联参与公共文化服务的机遇和挑战
(一)湖北省文联参与公共文化服务的机遇
(二)湖北省文联参与公共文化服务的挑战
第四章 湖北省文联有效参与公共文化服务的路径与政策
一 湖北省文联有效参与公共文化服务的主要路径
(一)持续加强政治引领
(二)大力打造品牌活动
(三)完善健全体制机制
(四)创新优化服务方式
(五)拓宽经费来源渠道
二 湖北省文联有效参与公共文化服务的政策建议
(一)积极推动文化政策法规的制定
(二)理顺公共文化管理体制
(三)加大财政支持力度
(四)完善考核监督机制
结语
参考文献
致谢
本文编号:3875333
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/zaizhiboshi/3875333.html
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