透过竞园项目看供销社发展的未来--挂职工作总结报告

发布时间：2016-11-22 16:55

透过竞园项目看供销社发展的未来--挂职工作总结报告

组织和领导的关心下，我有幸得到由团中央组织的2014年“培养计划”民族地区挂职锻炼的机会。根据团中央和团市委对挂职锻炼的工作要求，我在挂职期间担任北京市供销合作总社团委书记助理职务，主要工作为协助团委书记处理日常工作、组织开展相关活动，挂职期间，工作、学习、生活均得到团市委、北京市供销合作总社各级领导的关心和支持，挂职工作非常顺利并取得了良好效果。挂职期间，我在思想层面不断加强学习，提高思想政治理论素养，工作层面严格遵守组织纪律和制度规范，勤奋务实，使我的工作能力得到了全方面的提升。
挂职单位-北京市供销总社情况简介：
北京市供销合作总社成立于1949年2月22日，是北京市人民政府（国资委）和中华全国供销合作总社领导下的全市供销合作社的联合组织,也是全市供销合作社的领导机构和本级社社有资产的管理机构，主要履行供销社行业指导和本级社社有资产出资人代表职能。北京市供销合作总社的主要任务是贯彻落实党和国家的路线、方针、政策，组织指导全市供销社开展为农业、农村、农民服务，负责全市供销社的改革发展；主要职能是“对成员社进行业务指导，协调与政府部门、社会组织的关系，行使本级社社有资产出资人代表职能，监督社有资产保值增值，并按出资额依法享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。” 

我从共青团到供销总社挂职锻炼，深感自己的责任重大，不要辜负了组织对我的栽培与期望。从我挂职锻炼入职的第一天起，我就为自己制定了详细的学习与成长计划，制定了全面提升综合素质、顺利完成各项工作、深入底层做好调研的三大目标，并从日常工作中对自己提高要求。在挂职工作期间我可以说取得了较大的进步，给领导交上了一份还算满意的答卷。

一、透过竞园项目看供销社在文化产业的布局

第一，深入实践学习供销社现代企业管理运营思想

北京市供销合作总社对直属企业全面实行了以产权制度改革为中心的体制改革，建立了现代企业制度，健全了法人治理结构。各区县供销社也都按照当地党委、政府和市社要求，进行了多种形式的体制改革和机制创新，其中，顺义、昌平、房山三个区供销社被全国总社确定为全国县级供销社综合改革试点单位。今后一个时期,北京市供销合作总社将以贯彻落实国务院40号文件为动力，按照市委、市政府工作部署，用科学发展观统领全局，围绕首都功能定位，以提高经济运行质量和效益为核心，坚持体制机制创新，坚持经营服务创新，加快供销合作社发展步伐。供销社也在适应时代发展的趋势，不断变革自己，向现代化企业转向，引入现代企业管理机制，用市场的方法将供销社体系带活，让其市场竞争力更强，通过观察、学习及体会其管理的变革，让我意识到发挥市场机制、更新管理理念、改革管理制度的重要性。
第二，解读竞园项目向文化创意产业转型的契机
竞园项目是由北京市供销社控股的北京东方信捷物流有限责任公司百子湾分公司的棉麻仓库发展而来的，现在具体由北京东方信捷竞园文化有限公司，负责竞园整体的规划、建设、运营等工作。东方信捷于2014年经过重组合并到由北京市供销合作社控股的文教集团。竞园是大陆及亚洲地区首家以图片及相关产业为核心的文化创意产业基地，是供销社向文化产业渗透的见证。目前的竞园已经基本搭建成为一个包含拍摄制作、图片交易、展览展示、创意设计、版权保护与时尚发布等相关文化产业，集聚图片行业上、下游产业链于一体的成熟文化园区。从竞园项目可以看出，以文化创意产业为导向的产业布局是迎合社会发展需求的必然之举，北京地区一直是我国文化创意的中心地，集合了大量的人力、技术等优势资源，随着政策的积极号召，文化产业必然是北京地区加快产业转型的风口产业之一，而竞园项目已在市场中占得先发优势。
第三，深入调研竞园项目成功运作背后的经验总结
我在挂职期间对竞园项目充满了兴趣，花费了大量的时间去研究我国的文化创意产业，重点是北京地区文化创意产业的布局及发展战略，竞园项目让我欣赏的看到了未来产业发展的趋势。通过近距离的与竞园项目的接触，我总结了竞园值得学习和借鉴的地方。
其一，竞园的设计观。竞园的设计能反映出创意行业和视觉艺术的特征，讲究天人合一、现代与历史相结合、自然生态的设计理念，且有一定的国际视野。
其二，竞园的创意观。建设中的竞园是一个集图片交易、拍摄制作、展览展示、创意设计、行业培训、版权保护、标准制定与发布、信息服务于一体的本土图片产业的生态系统，现在已入驻了多家业内知名传媒公司以及影视界的明星。
其三，竞园的选择观。竞园选择文化创意产业的道路符合北京市产业结构调整思路，图片与影视制作交易产业是现在市场上的空缺位置，提前卡位，有利于取得先发优势，扩大我社、北京乃至中华民族东方文化在全球的影响力。
其四，竞园的战略观。竞园的发展不是依靠自己，而是以文化创业产地为中心，通过反哺周边经济，繁荣整个区域市场。竞园的地理位置距 CBD功能区直线距离约5公里，为其奠定了今后可持续性发展的经济来源。此外，竞园也充分利用北京得天独厚的人才资源、信息资源、市场资源、资本资源等，将其进行了有效的优势整合。通过搭建这一平台，建立了生态完整的产业链，与周边的企业也能够形成良好的互动。
其五，竞园的创新观。竞园可以提供一条龙的从图片、影视的前期筹划到制作一直延续到发行推广的服务，并建立了相关的配套资源，开发了相关的增值服务，如广告、网络、以及专业人员的培养集一身的外延式发展。其最大的创新在于已经成立的两家摄影培训学校，既可以为园内、也可以为园外提供人才资源，并有相应的扶持创业计划，真正地建立了自己的完整的生态系统。
其六，竞园的未来观。竞园还会进一步骤加大产业总规模及集聚程度，提高资源聚焦优势，并搭建公共服务平台，举办有品牌效应的各种大型活动等。可以说竞园的发展兼顾了经济效益与社会效益，既有政府的扶持，又有自己的良好运作和集聚效应，未来的竞园已经占得先机。
第四，竞园项目带给我的收获及思考 
通过对竞园的调研和了解，提高了我对供销社的运营理念、运作模式的理解，增强了我的商业知识和商业判断能力。
其一，抓住时机，踩准节点，跟随社会发展趋势。企业的发展应该符合社会大背景的发展潮流，逆流而上只会让发展空间不足，发展道路坎坷。企业应该设想未来二十年内产业结构的变化，及市场的需求、机会在哪里，提前为未来的发展布局，而不是局限在当下短浅的以盈利为目的的精细化管理上。
其二，打好基本功，弱化营销概念，用好产品说好。互联网时代商业模式将组织与人之间的距离更加扁平化，好的设计，好的产品，好的项目会得到市场的认可，，快速在用户中形成口碑效应，商业规则越来越强调以产品为中心的运作理念。供销社这次用高水准的设计、好项目说话，吸引了超高人气就是这方面的例证。

其三，任何发展都是人才的发展。竞园项目不仅是搭台子，邀请企业或者明星个人来唱戏，还有其深层次的以人才发展观构建起来的可持续发展战略。为园区内外培养及输送人才资源，为人才提供创业资源，这种重视人才的做法将是竞园未来最核心的竞争力。

二、挂职期间工作内容回顾
三、挂职期间的我收获和思考

本文编号：186171