成都 人才测评师_人才测评师培训_中国注册人才测评师职业资格认证

发布时间：2016-07-26 20:05

  本文关键词：人才测评师，由笔耕文化传播整理发布。

中国注册人才测评师职业资格认证

【前 言】

　　为了进一步完善人才素质测评知识体系，，发展人才测评事业，建立人才测评服务行业规范，探索建立科学的社会化人才评价机制，帮助各企事业单位解决人职匹配、掌握员工需求、规划职业生涯、建立完善绩效管理体系等技术性问题，中国人力资源开发研究会推出国内最具专业性和影响力的资格认证项目--中国注册人才测评师资格认证。
　　当今人才测评技术已经成为全球人力资源管理的重要手段之一，尤其是在企业发展中至关重要，谁掌握这门技术谁就能在企业人力资源管理活动中降低企业成本，减少企业的投资风险，获取真正适合企业发展需要的人才。人才测评师是一个全新的职业，是未来企业人力资源管理管理部门的一个重要岗位，有着十分优越的就业前景和职业发展空间。

【培训目的】

　　1. 掌握人才测评技术设计与应用，熟练运用评价中心流程
　　2. 能够针对企业需求设计适合企业需求的测评方案，并能为企业提供有效的解决办法
　　3. 掌握现代人才评价的多项核心技术，拓展企业人力资源的发展空间

【培训优势】

　　1. 证书由全国唯一的行业证书颁发机构 颁发，更具认可度
　　2. 课程体系全面，师资力量雄厚，国内权威知名度的企业实战专家授课
　　3. 利于企业培养自己的测评团队，便于企业未来人力资源管理相关 工作的发展

【培训对象】

　　1. 管理咨询公司、人才中介服务机构的高层管理人员
　　2. 各企事业单位人力资源管理总监及高层管理人员
　　3. 各高等院校毕业生就业指导部门管理人员
　　4. 其它有志于从事人力资源管理、职业指导及人才测评工作的专业人员。

【报名条件】

　　报名须知：报名时请详细填写《报名回执》《人才测评师证书考试申请表》并加盖单位公章，同时附带身份证、学历证明复印件各2份，3张免冠彩色照片.

报考级别

中级人才测评师资格认证

高级人才测评师资格认证

要求（具备条件之一者即可）

1.国家认可的心理学或HR管理学大专以上（含大专）学历，在相关管理岗位工作5年以上。
2.国家认可的心理学或HR管理学本科以上（含本科）学历，在相关管理岗位工作3年以上。
3.国家认可的心理学或HR管理学硕士以上（含硕士）学历，在相关管理岗位工作2年以上。 1.国家认可的心理学或HR管理学大专以上（含大专）学历，在相关管理岗位工作8年以上，或通过中级人才测评资格认证后，在相关管理工作岗位工作2年以上。
2.国家认可的心理学或HR管理学本科以上（含本科）学历，在相关管理岗位工作5年以上，或通过中级人才测评资格认证后，在相关管理工作岗位工作1年以上。
3.国家认可的心理学或HR管理学硕士以上（含硕士）学历，在相关管理岗位工作4年以上，或通过中级人才测评资格认证。

【培训内容】

模块一：如何设计个性化的人才测评标准

主题1：人才测评在HR管理中的应用
授课大纲：
1. 人才测评能解决企业的哪些问题
2. 人才测评的种类与流程
3. 人才测评的主要方法与特点
4. 人才测评项目成功的要素 主题2：任职资格与胜任力模型
授课大纲：
1． 任职资格管理的内容
2． 工作分析的核心技术与特点
3． 胜任力模型的种类与开发流程
4． 人才测评指标操作化手册

模块二：人才测评工具设计与选择

主题1：人才测评中的面试技术
授课大纲：
1. 人才测评中的七大类陈述性面试
2. 基于STAR和素质的面试技巧
3. 基于典型行为和素质等级的面试评价
4. 基于胜任力的面试技巧
主题2：人才测评中的心理测验工具
授课大纲：
1. 评价心理测验的关键性技术指标
2. 心理测验之人性测验
3. 心理测验之能力测验
4. 心理测验之兴趣测验与动机测验
主题3：人才测评中的情景模拟测试技术
授课大纲：
1. 无领导小组讨论与指定角色小组讨论
2. 公文筐测验施测与设计
3. 案例分析与角色扮演技术
主题4：人才测评中评价中心技术
授课大纲：
1. 评价中心技术的四大特点
2. 评价中心技术的四大种类
3. 评价中心设计操作的流程

模块三：人才测评技术实施与应用

主题1：后备干部培养与领导力开发
授课大纲：
1. 后备干部培养与领导力开发项目定位
2. 后备干部培养项目操作流程与实践
3. 领导力开发项目操作流程与实践 主题2：人才选拔与竞聘中的测评技术
授课大纲：
1. 人才选拔与竞聘标准设计
2. 人才选拔与竞聘题目设计
3. 人才选拔与竞聘项目操作流程

【考试及发证】

　　培训结束后即进行闭卷考试，分为理论知识和专业技能两部分。成绩合格者由中国人力资源开发研究会颁发《人才测评师资格证书》，全国通用。

【培训收益】

　　能够掌握人力资源管理的基本理论和方法，在人力资源管理的各个环节中正确使用各种职业心理测试--文件框、面试、情景评价等多种测评手段进行人员测评，准确解释测评结果，提出咨询建议。在企业人员招聘、选拔、岗位设置、绩效评估、员工职业生涯规划工作中发挥重大作用。

【增值服务】

　　1. 获证学员可加入注册人才测评师专家库，自动升级为人才测评专家库的会员，优秀者可聘为专家库的测评顾问、职业咨询顾问、人才测评讲师，并颁发"特聘人力资源测评师顾问"证书；参与考试中心组织实施测评项目，定期参加中心组织的各项活动。
　　2. 加入测评专家库的学员可获得价值1800元的人才测评精品课程一次，在提升测评技术能力同时，为所有注册学员提供更广阔的学习平台和职业发展。
　　3. 中国注册人力资源测评师考试认证中心每年推出大型人才测评专业论坛，学员免费参加，获得人才测评最前沿的观点、最丰富的人才测评相关资讯、把握人才测评的发展方向。
　　4. 《中国人才测评技术理论与实践研究》一书是中国注册人力资源测评师认证中心定期出版集测评理论研究、测评在企业中应用、测评在择业应用、经典案例分享为一体的文集，是人力资源管理者交流与互动的专业平台，注册人力资源测评师认证学员的文章可以优先推荐发表。
　　5. 中心为获证学员提供价值3600元的高级人才测评一次，由行业高端人士和知名专家提供职业访谈一次。在聆听专家对自己职业生涯规划点拨的同时，也为今后职业生涯奠定成功的基础。

【培训时间及缴费】

　　培训时间：5天，每个月2-3天
　　费用标准：中级注册人才测评师-3800元/3天；高级注册人才测评师-5800元/5天

【培训师资】

车宏生
　　现任北京师范大学心理学院心理测量与人力资源所所长，历任中国科学院心理研究所副所长、北京师范大学心理学院院长，兼任中国心理学会理事、心理测量专业委员会主任，社会心理学副主任等社会职务。其主要研究领域：人力资源开发与管理、管理心理学、人事测量、人才选拔。主要讲授课程：人力资源开发与管理、组织行为学、人事测量。近年来，出版多部著作和教材，发表文章和学术论文数十篇，主持和参与科研课题10余项。
　　车教授在研究教学之余，参与或主导了大量政府及企事业单位的人才选拔、评价等人力资源管理工作，曾服务的机构包括：中银集团东方酒店管理公司、中国电信集团公司、中国人寿保险公司、国华能源投资公司、教育部人事司、中组部、国资委、北京双高人才发展中心。
寇家伦
　　曾担任清华大学特聘教授，北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘、时代光华、伊利利乐专业学院特聘专家、《人力资源报》首席人才测评专家等社会职务；曾长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长，兼管理者评价中心主任，参与多项国家级人力资源和人才测评相关课题工作。寇老师具有丰富的人力资源管理经历，曾担任高科技企业人力资源总监并出任多家高成长型企业人力资源顾问、董事等管理职务。
　　寇家伦先生具有丰富的人力资源管理与人才测评实践经验。主持或参与了数十个企事业单位的人才测评、领导力开发、人力资源管理咨询项目，对于人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点；先后著有《人才测评技术》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四部曲》、等超过两百万字的专著。利用"评价与发展中心技术"为多家企业中高层领导者提供了评价与发展服务，在测评过程中严格按照评价中心的技术标准操作，基于客户特性对测试题目进行个性化设计，累计在全国30多个城市完成了上万人次的企业中高层管理者的测评活动。

【报名方式】

　　联系人: 刘老师、黄老师
　　电　话: 010-51617451 51617452
　　手　机: 13621084008 13683689008
　　传　真: 010-82414854
　　报名表下载

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