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鄱阳湖湿地公园生态旅游发展对策研究

发布时间:2025-02-11 14:25
  中国的旅游发展步入了黄金时代,经济的持续增长,最直接地拉动了消费需求尤其是对旅游的需求。湿地旅游是旅游发展的重要组成部分,而鄱阳湖湿地又是我国面积最大的淡水湖泊湿地,丰富独特且脆弱的生态特征导致了其与经济快速发展相矛盾。鄱阳湖湿地公园于2008年正式设立,景区建设起步较晚,且受制于当地经济发展水平,整体开发程度不高,品牌知名度弱于国内同类景区。本文通过对国内外成功案例的研究和对景区实地考察分析,运用相关理论和SWOT分析法开展了对鄱阳湖湿地公园进行生态旅游开发的相关问题与解决策略的研究,(1)总结其发展瓶颈和自然资源、文化底蕴、背景实力等方面的优势,并探讨进行生态旅游开发所面临的各种挑战;(2)对鄱阳湖湿地公园现有资源重新梳理并编制总体发展规划,制定特色化产品方案和诸多改革措施;(3)以国资背景股份制混改为基础,创新设计金融服务方案解决景区项目开发资金,策划大数据时代的新媒体营销方案;政府应该在鄱阳湖国家湿地公园生态建设中引导开发遵循保护性原则,充分发挥民营资本的市场活力,进行科学管理和生态经营,构建绿色生态旅游的多功能分区,探索湿地经济的可持续发展路线。

【文章页数】:51 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究文献综述
        1.2.1 国外研究
        1.2.2 国内研究
        1.2.3 评述
    1.3 研究内容、方法、技术路线及创新之处
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
        1.3.4 创新之处
第2章 相关概念与基础理论
    2.1 相关概念
        2.1.1 湿地
        2.1.2 湿地公园
        2.1.3 生态旅游
    2.2 基础理论
        2.2.1 适应性管理理论
        2.2.2 利益相关者理论
        2.2.3 可持续旅游理论
        2.2.4 社区参与理论
第3章 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题及SWOT分析
    3.1 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题
        3.1.1 发展的现状
        3.1.2 存在的问题
    3.2 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的SWOT分析
        3.2.1 优势分析(Strengths)
        3.2.2 劣势分析(Weaknesses)
        3.2.3 机遇分析(Opportunities)
        3.2.4 挑战分析(Threats)
        3.2.5 小结
第4章 国内外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴
    4.1 国外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴
        4.1.1 瑞士日内瓦湖
        4.1.2 伦敦湿地公园
        4.1.3 经验借鉴
    4.2 国内湿地公园生态旅游发展的经验借鉴
        4.2.1 太湖国家湿地公园
        4.2.2 杭州西溪湿地
        4.2.3 经验借鉴
第5章 对策与建议
    5.1 走混合所有制发展之路
        5.1.1 省旅游集团混改之路
        5.1.2 公司治理的改变
        5.1.3 财务状况的改变
        5.1.4 深化混改之路
    5.2 编制《鄱阳湖湿地公园生态旅游高质量发展总体规划》
        5.2.1 项目拉动
        5.2.2 优化旅游大环境
        5.2.3 完善阶段规划
        5.2.4 加强景区吸引力
    5.3 大力开发差异化特色化的湖泊湿地生态旅游产品
        5.3.1 发展模式
        5.3.2 打造重点
    5.4 着力推进生态旅游与文化的融合发展
        5.4.1 强调鄱湖特色
        5.4.2 拓展旅游+的开发模式
        5.4.3 树立核心形象
        5.4.4 增强融合自主性
    5.5 创新区域旅游合作方式
        5.5.1 构建环鄱阳湖旅游线
        5.5.2 合力开发旅游产品
        5.5.3 信息共享,客源共享
        5.5.4 打通人才交流壁垒
    5.6 创新金融支持体系
        5.6.1 民间金融介入
        5.6.2 政策性贷款
        5.6.3 旅游金融服务
        5.6.4 产业投资基金
        5.6.5 资产证券化
    5.7 充分利用并发挥多媒体营销的作用
        5.7.1 客户终端营销
        5.7.2 微博网站、微信营销
        5.7.3 视频营销
    5.8 加大人才的培养与引进力度
        5.8.1 加强人才源头培养
        5.8.2 优化人才甄选机制
        5.8.3 提升旅游团队服务水平
        5.8.4 建立人才评价长效机制
        5.8.5 加大人才引进力度
第6章 结论与展望
    6.1 文章主要结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献



本文编号:4033399

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