项目管理在辽宁广播电视台民生新闻《直播生活》栏目的应用研究

【摘要】 二十一世纪进入“传媒的时代”，由于互联网、新媒体的冲击和社会文化生活日益丰富，电视媒介的强势地位受到前所未有的削弱，中国电视内部竞争加剧了。新闻类节目是中国电视节目中的重中之重，各地方电视台都对新闻节目的改革和创新做出积极的探索，期间地方台走在了节目改革和创新的前列，民生新闻成为新世纪中国电视新闻改革大潮中的一道绚丽风景。继南京电视台于2002年率先提出“民生新闻”之后，12年间中国电视民生新闻栏目雨后春笋般涌现。它对电视新闻工作者构造媒体品牌形象、赢得观众口碑、培养职业化队伍等都提出了崭新的要求。本文以《直播生活》栏目为研究对象，用项目管理的视角分析《直播生活》栏目的成长，并提出新时期栏目优化策略，力求为中国电视民生新闻栏目的可持续发展及创新模式开辟路径，对中国电视新闻界新锐派民生新闻栏目迎来又一个春天充满信心。文章共分四章十四节内容：首先从中国民生新闻节目发展现状及问题研究，发现地方民生新闻节目异军突起的必然性；直面有限的资源，媒体竞争白热化，记者自身职业认同感降低以及观众需求日益提高所带来的越来越多的制约民生新闻栏目发展的问题。接下去，对民生新闻栏目项目化管理进行分析，民生新闻栏目执行制片人中心制，涉及业务管理、人员管理、组织管理、财务管理、营销管理等方面。第三、四章为全篇重点章节，用项目管理视角剖析《直播生活》昨天的经验和教训，发现其今天的隐患和不足，优化其明天的战略和布局，巩固其已有成果的同时承担起寻找新的收视新亮点，打造更好的新闻集群式平台的新任务，探索出一个供所有电视民生新闻栏目借鉴的项目管理的新模式。