以手机百度为平台的百家号的生产运营研究

发布时间：2020-03-30 10:14

【摘要】：作为全球最大的中文搜索引擎,百度在PC时代一直风光无限,随着移动互联网的发展,百度的风采不再,用户大量流失,它急需匹配新的业务增长点。在巨大的信息流支持下,内容生态让百度看到了更多的可能性,百度试图探索内容产品和搜索的结合。2016年9月百度的自媒体平台“百家号”正式出道,成为打通二者的任督二脉,“搜索+推荐”的双引擎驱动也成为百度的突破性业务。经过两年的积累与努力,百家号迅速跻身巨头把持的内容平台第一梯队,同时手机百度的月日均活跃用户也已超越今日头条。面对口碑下降,缺乏采访权以及进军较晚的困境和挑战,百家号稳步前行,利用百度这个大盘形成了一个适合自己发展的生产运营模式,目前已经成为百度的重要业务构架和盈利来源。本文的研究,旨在通过分析这种全新的生产运营模式来探究自媒体平台的变革之路,目前业界对于这种全新的运营模式还很陌生,学界也缺乏相关的研究,因此本研究不仅可以填补学界相关的空白,还以期为传统媒体或其他同类媒体在今后的发展思路上提供借鉴。笔者自去年9月至今一直在百度实习,本研究将基于笔者在内部亲身参与相关工作8个月的观察、记录与思考基础上,采用参与式观察法、案例分析法以及访谈法,通过对百家号的内容来源、内容审核机制和特色、内容下发以及平台和创作者各自的盈利方式这四大板块的内容展开研究,总体探讨该平台的生产和运营。研究发现,百家号形成了以权威合作机构内容为主,头部矩阵作者为辅,草根作者作为补充的内容来源;以人工辅佐机器、质量加安全分别审核、配以反馈机制监督的多重内容把关和审核机制;在内容分发方面,百家号基于自身以手机百度为主要分发平台,以其他百度系产品和百度联盟体系伙伴为辅的多个分发渠道,最终采用以算法为基础的机器个性化分发和人工推荐相结合的分发方式;在盈利方面,创作者可以通过广告分成、补贴、打赏、电商等多种方式获利,平台则以广告分成为主,同时注重整体布局和循环生态这些潜在的收入。总之从生产到盈利,百家号构建出了一个适合自身发展、相对完善的内容生产和运营模式。
【图文】：

百度作为分发的主战场也已经全面超越今日头条。作为后来居上的平台，百家号已经成为最有爆发力和持久力的平台。图-1 百度已经超越今日头条1笔者自 2018 年 9 月至今，一直在百度的新闻与内容生态部实习，亲自参与手机百度内容的生产与分发工作，对于整个百度及百家号运营机制有一定的了解，尽管仍然饱受着各种争议、存在很多不足和问题，，但不管是从整个平台的搭建更新，整体内容的生产把控、整体机制策略的不断调整，它都在以“找准用户的需求，提供符合市场需要的优质内容”为导向不断努力，这也是它在移动互联时代重新崛起的一大原因。它是如何借鉴前辈们的前车之鉴，避免重蹈他们的覆辙，1 数据来源：Trustdata 大数据《2018 年移动互联网行业分析报告》https://0x9.me/rOZJW

进行传统媒体与自媒体之间的关系的研究这几大类。和国内相比，由于不同的社会背景和新闻环境，还是有很大的不同。图-2 知网有关“自媒体”的论文数量图-3 我国自媒体的发展示意图2国内方面结合宏观的数据，通过图 2 在知网的搜索可以看到，研究于 2005年开始出现，在规模上形成了逐年走高的态势，但是开始阶段学者们对自媒体的1 ShayneBowman,ChrisWillis.WeMedia_Howaudienceareshapingthefutureofnewsandinformation[M].TheMediaCenter.20032 克劳锐最新一期《2018 自媒体行业白皮书》http://www.doc88.com/p-2816480699180.html
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：G206;F49

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本文编号：2607412