G电台播出系统改造工程风险管理研究

发布时间：2020-06-11 04:18

【摘要】：项目风险管理，是指对项目管理中潜在的意外损失进行识别和评估，并采取相应的对策进行应对，以减少项目过程中不确定性造成的影响。与一般工程项目类似，G电台播出系统改造项目同样面临各种不确定的风险，同时由于此次项目是原地改造，广播节目24小时播出不能中断等因素，此次改造项目又有其特殊之处，需要进行有针对性的风险管理。 本文运用项目风险管理的基本理论，，主要从项目风险识别、风险评估和风险应对三个方面，对G广播电台播出系统改造工程项目进行全方位、全过程的风险管理。在风险识别部分，采用了头脑风暴法，对各种风险因素的具体表现、成因以及后果进行识别，主要有技术风险、施工风险、组织管理风险、工程进度风险和人力资源风险等六种风险。在风险评估部分，利用专家打分法，从风险发生的可能性、风险的严重性以及风险的可控性三个方面进行评分，最后根据三者的综合得分对风险进行排序，得分高者是处理优先级高的风险。根据评估得出的结果，针对不同风险因素采取相应的应对方法。对于技术风险利用层次分析法选取风险小的实施方案；通过合理分区、提供专用电路、标识线路等方法避免施工风险；从领导机构、预算和资料备份三个方面制定方案避免组织管理风险；利用故障树分析影响工程进度的因素并制定相应对策；通过加强培训、成立监督小组和落实责任等方法减少人力资源风险。通过风险管理，保证了项目的顺利完成，同时形成一套针对广播电台行之有效的风险管理方法，为国内广电播出系统改造工程提供指导和借鉴。
【图文】：

图 2-1 G 电台目前播出系统简图 电台播出系统面临的问题从 2002 年投入使用至今，一直稳定运行，保障了广播正常安全的播出推移，一些问题逐步显现出来，主要有以下几点：备备品备件已无法持续提供。由于系统已运行十年有余，厂家已无法继和备品备件等正常售后服务，很多设备型号已不再生产，若有设备发生配件可供快速替换。出系统控制软件不能在新的操作系统下运行。目前播出系统的控制软件ndows 98 和 Windows XP 操作系统下，随着微软不再提供 Windows XP 系统控制软件将面临无法运行的危险。

G电台播出系统改造的流程图
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G221

【参考文献】

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本文编号：2707360