媒介融合背景下云南报业战略转型研究
发布时间:2020-11-03 08:51
随着互联网技术的飞速发展,传统的报纸产业受到了巨大冲击。读者被以微博、微信、新闻客户端等在内的一批新媒体平台所吸引,这也致使报纸遭遇到发行量大幅下降、广告收入逐渐萎缩、生存空间受到挤压的现实困境。在这样的背景之下,国内外报业们纷纷进行战略转型的自救型探索,希望能够通过媒介融合或是向全媒体战略转型的改革路径,顺利度过这场报业的寒冬,迎来新生。本论文从云南报业市场这个区域市场入手,通过对国内外媒介融合的发展历程和现状进行概述和梳理,总结出一些可资借鉴的经验、案例和模式,并分析出了在新媒体的冲击之下,导致云南报业陷入全面困境的深层次原因及存在的诸多问题,并提出了帮助云南报业进行战略改革的现实举措。论文分为四个部分。第一部分是绪论部分,叙述了当前国内外专家学者在传统媒体进行“媒介融合”方面的研究进展及理论研究成果,提出对传统媒体未来发展策略及转型升级路径进行学术研究的现实可行性;第二部分则通过分析当前媒介融合背景下国内外报业的发展现状,总结出了一些具体经验和模式。同时,还对云南报业的历史发展状况及媒介融合现状进行了概述,对云南报业的生存现状进行客观呈现。第三部分则重点对云南报业的生态环境进行了分析。着重从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等角度分析了云南报业的宏观环境,从现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的谈判力量、购买者的力量、互补品等角度分析了云南报业的竞争环境,从媒介资源、媒介产品、媒介市场等角度分析了云南报业的内部条件,并从这些内外部的环境分析中总结出了云南报业当前存在的主要困难及问题。在找出存在问题的基础上,第四部分还就云南报业进行战略转型所具备的资源进行了可行性预判,提出了战略转型的相关对策,如进行体制机制的改革、进行结构性再造、实施“走出去”战略、拓展延伸产业链、实施人才战略等等,并就报业未来战略转型之中会忽视的一些问题进行了补充思考。第五部分,对报业转型的未来给予了预测和展望。
【学位单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:G219.2
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究对象与研究背景
1.1.1 研究对象
1.1.2 研究背景
1.2 国内外研究动态及现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的目的和意义
1.4 研究思路与研究方法
第2章 媒介融合背景下报业发展的相关理论及现状
2.1 媒介融合背景下报业发展的相关理论
2.2 国外报业媒介融合的发展现状
2.2.1 美国报业的探索
2.2.2 英国报业的探索
2.3 国内报业媒介融合的发展状况
2.3.1 报业与互联网初次“联姻’
2.3.2 报业与电信业携手
2.3.3 报业入主移动客户端
2.4 云南报业的发展状况及媒介融合现状
2.4.1 云南报业的发展概况
2.4.2 云南报业的媒介融合现状
第3章 云南报业的生存环境及存在问题
3.1 云南报业的外部环境分析
3.1.1 媒介宏观环境分析
3.1.2 媒介产业环境分析
3.2 云南报业的内部条件分析
3.2.1 媒介资源
3.2.2 媒介产品
3.2.3 媒介市场
3.3 云南报业当前存在的主要困难及问题
3.3.1 观念认识层面
3.3.2 体制机制层面
3.3.3 内容运营层面
3.3.4 产业融合层面
第4章 云南报业进行战略转型的相关策略
4.1 当前云南报业进行战略转型的可行性分析
4.1.1 人才因素
4.1.2 市场因素
4.1.3 受众因素
4.1.4 媒介优势
4.2 云南报业战略转型的目标
4.3 云南报业进行战略转型的现实路径
4.3.1 深化体制机制改革
4.3.2 实施全媒体战略
4.3.3 进行结构性再造
4.3.4 多元化经营战略
4.3.5 实施“走出去”战略
4.3.6 实施人才战略
4.4 战略转型必须要注意的几个问题
4.4.1 明确转型的目的
4.4.2 明确转型发展空间
4.4.3 加大资本运营力度
4.4.4 解决好员工出路问题
第5章 结论与展望
致谢
参考文献
【参考文献】
本文编号:2868360
【学位单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:G219.2
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究对象与研究背景
1.1.1 研究对象
1.1.2 研究背景
1.2 国内外研究动态及现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的目的和意义
1.4 研究思路与研究方法
第2章 媒介融合背景下报业发展的相关理论及现状
2.1 媒介融合背景下报业发展的相关理论
2.2 国外报业媒介融合的发展现状
2.2.1 美国报业的探索
2.2.2 英国报业的探索
2.3 国内报业媒介融合的发展状况
2.3.1 报业与互联网初次“联姻’
2.3.2 报业与电信业携手
2.3.3 报业入主移动客户端
2.4 云南报业的发展状况及媒介融合现状
2.4.1 云南报业的发展概况
2.4.2 云南报业的媒介融合现状
第3章 云南报业的生存环境及存在问题
3.1 云南报业的外部环境分析
3.1.1 媒介宏观环境分析
3.1.2 媒介产业环境分析
3.2 云南报业的内部条件分析
3.2.1 媒介资源
3.2.2 媒介产品
3.2.3 媒介市场
3.3 云南报业当前存在的主要困难及问题
3.3.1 观念认识层面
3.3.2 体制机制层面
3.3.3 内容运营层面
3.3.4 产业融合层面
第4章 云南报业进行战略转型的相关策略
4.1 当前云南报业进行战略转型的可行性分析
4.1.1 人才因素
4.1.2 市场因素
4.1.3 受众因素
4.1.4 媒介优势
4.2 云南报业战略转型的目标
4.3 云南报业进行战略转型的现实路径
4.3.1 深化体制机制改革
4.3.2 实施全媒体战略
4.3.3 进行结构性再造
4.3.4 多元化经营战略
4.3.5 实施“走出去”战略
4.3.6 实施人才战略
4.4 战略转型必须要注意的几个问题
4.4.1 明确转型的目的
4.4.2 明确转型发展空间
4.4.3 加大资本运营力度
4.4.4 解决好员工出路问题
第5章 结论与展望
致谢
参考文献
【参考文献】
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本文编号:2868360
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