网络广播剧平台猫耳FM发展策略研究
发布时间:2020-12-12 20:49
猫耳FM将网络广播剧作为核心业务,首先推出网络广播剧付费模式,大大推动了网络广播剧的商业化转型。文章以猫耳FM为研究对象,从网络广播剧剧本选择、制作人员安排、盈利模式、平台建设等方面对其发展策略进行研究,并为其存在的问题提出可行性建议。
【文章来源】:新媒体研究. 2020年14期
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 猫耳FM简介
2 猫耳FM发展策略
2.1 剧本以改编网络文学为主
2.2 制作主体专业化
1)配音:
2)音乐:
3)海报:
2.3 多种盈利方式结合
1)按季出售广播剧。
2)设置打赏机制。
3)贩卖周边。
2.4 平台建设:深耕二次元
1)设置弹幕系统。
2)二次元的品牌形象。
2.5 注重与用户交流
3 猫耳FM面临的问题
3.1 过度依赖外部资源,题材片面
3.2 音源保护技术不足
3.3 付费转化率低
4 猫耳FM发展建议
4.1 组建独立编剧队伍,推动题材多样化
4.2 建立音源保护系统
4.3 完善付费机制,建立会员制
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于5W模式下喜马拉雅FM和猫耳FM的比较研究[J]. 叶正红. 新媒体研究. 2019(06)
[2]网络广播剧付费路径探析[J]. 卜彦芳,邵雪颖. 中国广播. 2019(04)
[3]网络广播剧的商业化转型——以“猫耳FM”为例[J]. 魏梦雪. 视听界. 2018(05)
[4]互动仪式链视角下的弹幕视频解析——以Bilibili网为例[J]. 邓昕. 新闻界. 2015(13)
本文编号:2913251
【文章来源】:新媒体研究. 2020年14期
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 猫耳FM简介
2 猫耳FM发展策略
2.1 剧本以改编网络文学为主
2.2 制作主体专业化
1)配音:
2)音乐:
3)海报:
2.3 多种盈利方式结合
1)按季出售广播剧。
2)设置打赏机制。
3)贩卖周边。
2.4 平台建设:深耕二次元
1)设置弹幕系统。
2)二次元的品牌形象。
2.5 注重与用户交流
3 猫耳FM面临的问题
3.1 过度依赖外部资源,题材片面
3.2 音源保护技术不足
3.3 付费转化率低
4 猫耳FM发展建议
4.1 组建独立编剧队伍,推动题材多样化
4.2 建立音源保护系统
4.3 完善付费机制,建立会员制
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于5W模式下喜马拉雅FM和猫耳FM的比较研究[J]. 叶正红. 新媒体研究. 2019(06)
[2]网络广播剧付费路径探析[J]. 卜彦芳,邵雪颖. 中国广播. 2019(04)
[3]网络广播剧的商业化转型——以“猫耳FM”为例[J]. 魏梦雪. 视听界. 2018(05)
[4]互动仪式链视角下的弹幕视频解析——以Bilibili网为例[J]. 邓昕. 新闻界. 2015(13)
本文编号:2913251
本文链接:https://www.wllwen.com/xinwenchuanbolunwen/2913251.html