“易养”远程隔代健康管理平台传播推广策划案

发布时间：2017-04-08 13:14

  本文关键词：“易养”远程隔代健康管理平台传播推广策划案，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：“易养”远程隔代健康管理平台是一款全新的健康管理类手机软件,在大数据挖掘技术支持下,该平台将提供个人健康数据库功能,实现个人的全生命周期健康管理,子女可以通过该平台随时掌握父母的身体健康状态并获得相关疾病的专业诊疗建议,从而实现远程隔代健康管理与情感关怀。不过,虽然“易养”抓住了当前中国社会隔代健康管理的痛点与需求点,但其在推广普及过程中仍存在用户基础薄弱、同质产品繁多、市场竞争激烈等一系列问题。为了解决以上传播难点,本文将重点分析移动医疗行业现状、竞争产品发展趋势以及“易养”目标市场和目标消费者,并根据分析结果与市场现状,为“易养”设计传播推广方案。该方案以文化营销为主线,以代言策略、病毒式营销策略以及微博营销策略为基础,通过拍摄真人短片、撰写段子广告、投放平面广告与软文以及开展系列线上线下活动等手段,达到增加软件下载量、提高软件留存率、提升产品知名度并发展固定用户的目标。
【关键词】：远程 隔代 健康管理 代言 传播 推广
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G206
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 设计概况9-13
• 1.1 项目背景9-10
• 1.2 研发团队及项目简介10-11
• 1.3 设计难点及目的11-12
• 1.4 设计意义12-13
• 2 市场分析13-30
• 2.1 宏观市场分析13-16
• 2.1.1 PEST分析13-14
• 2.1.2 移动互联网行业和产品分析14-16
• 2.2 微观市场分析16-26
• 2.2.1 移动医疗市场分析16-17
• 2.2.2 竞品分析17-21
• 2.2.3 消费者分析21-24
• 2.2.4 综合SWOT分析24-26
• 2.3 目标市场26-30
• 2.3.1 市场细分26-28
• 2.3.2 目标市场及受众28-30
• 3 建立目标30-34
• 3.1 传播目标30-31
• 3.1.1 DAGMAR理论30-31
• 3.1.2 沟通目标31
• 3.2 目标指标31-34
• 4 传播推广策略34-53
• 4.1 策略理论依据34-36
• 4.1.1 文化与情感营销34-35
• 4.1.2 病毒营销35-36
• 4.2 广告策略36-47
• 4.2.1 产品策略36
• 4.2.2 广告市场策略36-37
• 4.2.3 广告表现策略37-43
• 4.2.4 广告媒介策略43-47
• 4.3 活动策略47-53
• 4.3.1 运营微信、微博公号47
• 4.3.2 铺设网络渠道,培养种子用户47
• 4.3.3 “谁最懂我啊!”——代言产品猜想活动47-49
• 4.3.4 “孝,就现在”——代言发布会49-50
• 4.3.5 “最牵挂你的人永远是他”——节日现场体验活动50-51
• 4.3.6 “给你一个不贱的孝岳岳”——粉丝见面会专场相声51-53
• 5 传播推广计划53-64
• 5.1 广告计划53-59
• 5.1.1 广告投放计划53-55
• 5.1.2 广告表现55-59
• 5.2 活动计划59-63
• 5.2.1 线上活动59-61
• 5.2.2 线下活动61-63
• 5.3 计划费用63-64
• 6 执行方案64-73
• 6.1 执行流程64
• 6.2 广告执行方案64-67
• 6.2.1 系列短片与段子广告投放64-65
• 6.2.2 平面广告与软文投放65-66
• 6.2.3 节目内容植入66-67
• 6.3 线上活动执行方案67-70
• 6.3.1 代言产品猜想活动67-68
• 6.3.2 自媒体平台运营68-70
• 6.4 线下活动执行方案70-73
• 6.4.1 代言发布会70-71
• 6.4.2 节日现场体验活动71
• 6.4.3 粉丝见面会专场相声71-73
• 7 传播效果评估方案73-78
• 7.1 传播前效果评估方案73-74
• 7.1.1 征询专家意见73
• 7.1.2 焦点小组会议73
• 7.1.3 直接测试73-74
• 7.2 传播中效果评估方案74-76
• 7.2.1 广告媒体效果74-75
• 7.2.2 活动效果75-76
• 7.3 传播后效果评估方案76-78
• 7.3.1 传播效果76-77
• 7.3.2 社会效果77-78
• 8 附录78-105
• 8.1 健康管理类手机软件使用状况调研计划书78-81
• 8.2 健康管理类手机软件使用状况调查问卷81-84
• 8.3 健康管理类手机软件使用状况调查问卷数据统计图84-105
• 致谢105-106

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