山东交通广播电台媒介融合发展战略研究

发布时间：2021-06-07 07:13

　　随着技术发展,中国传媒业己形成由过去报纸、杂志、广播、电视等传统媒体统领发展到传统媒体与互联网、移动互联网、手机等新兴媒介共同构成的全方位、多层次的传播架构。媒介技术革命让媒体从业者不得不思考融合趋势下的产业道路。媒介融合的理念并不新鲜,上世纪七十年代末,美国学者就提出了“媒介融合”,只是当时新媒介技术远未达到今日之发达,理论与实践并未结合。如今,媒介融合深刻地改变了媒体市场的内在结构和总体格局,并引发了媒介革命。一直被视为“弱势媒体”的广播,面临的挑战和威胁远大于报纸、电视等强势媒体。在媒介融合的趋势下,传统广播媒体,特别是地方交通广播电台,必须顺应媒介融合的大趋势,抓住广播媒体自身传播特性和本质规律,清醒的认识自身的优势,结合新技术提供的可能性,实现优质原创内容的融合突破。本文以山东交通广播电台为研究对象,立足当前媒介融合的历史背景,首先结合广播的生态环境、竞争格局及发展趋势,从媒介融合对山东交通广播电台的冲击与影响切入,阐述了媒介融合的内涵、四个发展阶段和三大特征。其次,运用经营管理、市场营销、传媒经济学相关理论,结合山东交通广播电台发展实际,提出了交通广播电台媒介融合发展转型策... 

【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

媒介融合的3C图

回避威胁?回避威胁??第三步，将优劣势与机会、威胁分组结果在ＳＷＯＴ分析图上定位。见图１．２．??机会（０）??个??／増长型战略??（ＳＯ）???????＾内部优势??（＼Ｎ）?（Ｓ）??防御型战略?多元调节战略??（ＷＴ）?（Ｗ０）??威胁（Ｔ）??图１．２：?ＳＷＯＴ分析定位图??Ｆｉｇ．?１．２?Ａｎａｌｙｓｉｓ?ｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ??－９－??

战略管理过程（ｓｔｒａｔｅｇｉｃ－ｍａｎａｇｅｍｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ）是战略分析、战略选择及评价与??战略实施及控制三个环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。在??确立企业使命的基础上进行战略分析［２８］。战略管理过程可用图２．１来表示。??、确趙ｉｋ?、外八ｗ?：?跳麟?ｉ?施??使余?一析一＾＾?及评价?＾＂及控制??十??反馈?反馈??、?、?ｊ??图２．１：战略管理过程图??Ｆｉｇ．２．１?Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｒｏｃｅｓｓ?ｃｈａｒｔ??首先，战略分析是对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来??－１４－??

【参考文献】：
期刊论文
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[3]“互联网+”背景下传统广播发展的路径[J]. 王佩凤.  中国广播. 2017(06)
[4]地方广电媒体融合发展中的困境和出路[J]. 吴红霞.  新闻世界. 2016(10)
[5]车联网在5G网络环境下的发展趋势及应用探究[J]. 高云桐.  电脑知识与技术. 2016(23)
[6]“广播+”:互联网时代的全媒体整合——2015年中国广播媒介融合年度报告[J]. 凌昱婕,赵洁,欧阳宏生.  中国广播. 2016(02)
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[9]移动互联网时代广播发展的机遇与挑战[J]. 王求.  中国广播电视学刊. 2014(02)
[10]跨界融合:全媒体时代的“蓝海”博弈[J]. 刘长乐.  新闻与写作. 2013(11)

硕士论文
[1]媒介融合背景下广播业发展策略研究[D]. 王丹.四川省社会科学院 2008



本文编号：3216124