YZ广电集团员工培训体系优化研究
发布时间:2023-04-05 07:33
在全国广电媒体竞争激烈、新媒体异军突起的背景下,人力资源是支撑广电事业产业发展的第一资源。如何做好人才的管理,对于YZ广电集团的长远发展至关重要。人才管理最重要的一个环节就是要夯实人才基础,建立有效的员工培训体系。有效的员工培训体系有助于提高员工的岗位胜任力和职业素质,增强集团员工的向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化,最终实现集团和个人的双赢。论文对YZ广电集团员工培训体系进行研究,旨在发现培训体系中存在的问题,并结合实际提出了具体的优化方案。在本课题研究中,通过调研分析集团目前的人力资源及其员工培训体系的现状,并在此基础上设计问卷调查内容,以此收集信息,分析YZ广电集团现行员工培训体系存在的问题和不足。根据YZ广电集团发展对人才的要求提出员工培训体系优化的总体思路和基本原则,并从培训组织体系、流程体系、课程体系和培训师资四个方面给出优化方案设计,并详细阐述具体的优化措施,得到优化后的员工培训体系方案,最后结合YZ广电集团实际情况提出集团在优化员工培训体系方面的具体保障措施。本文的研究工作基于作者多年的广电从业经验以及国内外员工培训理论的整理分析,研究成果是建立在YZ广电集团内部问卷调...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究述评
1.4 研究方法及内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 主要内容
1.5 创新之处
第2章 培训体系概念及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 培训的概念及内涵
2.1.2 培训体系的概念及构成
2.2 理论基础
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 社会学习理论
2.2.3 学习型组织理论
第3章 YZ广电集团员工培训体系现状及问题分析
3.1 YZ广电集团概况
3.1.1 基本情况
3.1.2 组织机构
3.1.3 人力资源现状
3.2 YZ广电集团员工培训体系现状分析
3.2.1 员工培训组织体系现状
3.2.2 员工培训流程体系现状
3.2.3 员工培训课程体系现状
3.2.4 员工培训师资体系现状
3.3 YZ广电集团员工培训体系中存在的问题
3.3.1 培训组织体系不完善
3.3.2 培训工作流程不规范
3.3.3 培训课程内容传统、方式陈旧
3.3.4 培训师资力量薄弱、来源单一
3.4 YZ广电集团员工培训体系存在问题的原因分析
3.4.1 集团对培训工作重视不够
3.4.2 培训部门力量不足
3.4.3 缺乏内部环境支持
3.4.4 培训体系缺乏有效设计
第4章 YZ广电集团员工培训体系优化设计
4.1 YZ广电集团员工培训体系优化的思路及原则
4.1.1 YZ广电集团员工培训体系优化的思路
4.1.2 YZ广电集团员工培训体系优化的原则
4.2 YZ广电集团员工培训体系优化设计
4.2.1 培训组织体系优化设计
4.2.2 培训流程体系优化设计
4.2.3 培训课程体系优化设计
4.2.4 培训师资体系优化设计
第5章 YZ广电集团员工培训体系优化的保障措施
5.1 建立集团培训体系优化的支持机制
5.1.1 培育YZ广电集团全员培训文化
5.1.2 保障YZ广电集团员工培训成果
5.1.3 加快YZ广电集团培训网络平台建设
5.2 健全培训体系优化的激励机制
5.2.1 建立YZ广电集团员工培训激励约束机制
5.2.2 建立符合集团长远发展的培训考核体系
第6章 研究结论及展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足及展望
参考文献
附录 YZ广电集团培训体系调查问卷
致谢
本文编号:3783014
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 研究述评
1.4 研究方法及内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 主要内容
1.5 创新之处
第2章 培训体系概念及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 培训的概念及内涵
2.1.2 培训体系的概念及构成
2.2 理论基础
2.2.1 人力资本理论
2.2.2 社会学习理论
2.2.3 学习型组织理论
第3章 YZ广电集团员工培训体系现状及问题分析
3.1 YZ广电集团概况
3.1.1 基本情况
3.1.2 组织机构
3.1.3 人力资源现状
3.2 YZ广电集团员工培训体系现状分析
3.2.1 员工培训组织体系现状
3.2.2 员工培训流程体系现状
3.2.3 员工培训课程体系现状
3.2.4 员工培训师资体系现状
3.3 YZ广电集团员工培训体系中存在的问题
3.3.1 培训组织体系不完善
3.3.2 培训工作流程不规范
3.3.3 培训课程内容传统、方式陈旧
3.3.4 培训师资力量薄弱、来源单一
3.4 YZ广电集团员工培训体系存在问题的原因分析
3.4.1 集团对培训工作重视不够
3.4.2 培训部门力量不足
3.4.3 缺乏内部环境支持
3.4.4 培训体系缺乏有效设计
第4章 YZ广电集团员工培训体系优化设计
4.1 YZ广电集团员工培训体系优化的思路及原则
4.1.1 YZ广电集团员工培训体系优化的思路
4.1.2 YZ广电集团员工培训体系优化的原则
4.2 YZ广电集团员工培训体系优化设计
4.2.1 培训组织体系优化设计
4.2.2 培训流程体系优化设计
4.2.3 培训课程体系优化设计
4.2.4 培训师资体系优化设计
第5章 YZ广电集团员工培训体系优化的保障措施
5.1 建立集团培训体系优化的支持机制
5.1.1 培育YZ广电集团全员培训文化
5.1.2 保障YZ广电集团员工培训成果
5.1.3 加快YZ广电集团培训网络平台建设
5.2 健全培训体系优化的激励机制
5.2.1 建立YZ广电集团员工培训激励约束机制
5.2.2 建立符合集团长远发展的培训考核体系
第6章 研究结论及展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足及展望
参考文献
附录 YZ广电集团培训体系调查问卷
致谢
本文编号:3783014
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