媒介融合背景下青岛（QD）电视台发展战略研究

发布时间：2023-06-02 01:32

　　前几年,随着广播电视在全国逐渐普及和完善,电视节目成为中国居民日常生活中重要的娱乐和信息来源,电视在人们生活中占据了客厅的中心,电视节目也成为人们茶余饭后重要的谈论话题。然而到了智能手机的时代,移动互联网使手机这块小小的屏幕逐渐取代了电视和电脑,媒体行业随之也发生了翻天覆地的变化,电视行业需要重新定位自身。同时,电视行业本身同样面临着激烈的内部竞争,一些电视行业的佼佼者走出了一条多种媒介互联互通,合作共赢的创新道路。而另一些传统电视媒体则固守疆界、创新乏力,不断走向没落。新的技术趋势和发展模式不仅不会落潮,反而会对传统媒体行业产生颠覆性影响。本文对媒介融合背景下QD电视台发展战略问题进行研究,通过分析QD电视台面临的突出问题及其战略发展环境,为其发展战略的优化提出具体的改进措施。QD电视台本身在内容生产方面具有相当的优势,同时在QD市内拥有广泛的信息渠道和收视群体。但是,随着新技术的发展,人们对传统电视的信息依赖正在逐步减退,而新媒体却正在占领盈利高地,QD电视台面临着人才缺失、创新乏力、盈利模式单一等问题。要解决这些问题,不能走封闭保守的老路,而应该以开放的心态拥抱新技术和新环境,利...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究内容
    1.2 国内外研究现状及评述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 比较与评述
    1.3 研究内容与创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 论文的价值与贡献
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 相关理论概述
    2.1 媒介融合相关理论
        2.1.1 媒介融合的定义与特征
        2.1.2 媒介融合与媒体企业转型的关系
    2.2 战略相关理论
        2.2.1 战略管理理论
        2.2.2 竞争优势理论
        2.2.3 核心能力理论
第3章 QD电视台发展现状及其存在的问题
    3.1 QD电视台简介
    3.2 QD电视台发展现状
        3.2.1 管理现状
        3.2.2 业务现状
        3.2.3 战略定位现状
    3.3 QD电视台发展存在的问题
        3.3.1 媒介融合程度低
        3.3.2 创新能力差
        3.3.3 优秀人才缺乏
        3.3.4 盈利模式单一
        3.3.5 品牌影响力薄弱
第4章 QD电视台战略发展环境分析
    4.1 QD电视台战略发展环境的PEST分析
        4.1.1 政治环境(P)
        4.1.2 经济环境(E)
        4.1.3 社会环境(S)
        4.1.4 技术环境(T)
    4.2 QD电视台战略发展环境的SWOT分析
        4.2.1 优势(S)
        4.2.2 劣势(W)
        4.2.3 机遇(O)
        4.2.4 威胁(T)
        4.2.5 SWOT矩阵分析
第5章 媒介融合背景下QD电视台战略规划
    5.1 媒介融合背景下QD电视台发展战略的顶层设计
        5.1.1 战略目标
        5.1.2 战略定位
        5.1.3 战略思路
    5.2 媒介融合背景下QD电视台发展战略的重点规划
        5.2.1 媒介融合策略
        5.2.2 创新发展策略
        5.2.3 人才队伍建设策略
        5.2.4 盈利模式拓展策略
        5.2.5 品牌传播策略
    5.3 QD电视台发展战略实施的保障措施
        5.3.1 组织管理保障
        5.3.2 技术、资金保障
        5.3.3 制度保障
        5.3.4 绩效保障
第6章 总结与展望
致谢
参考文献



本文编号：3827407