YD公司航空媒体业务市场营销策略研究

发布时间：2023-11-05 09:52

　　近年来,伴随中国经济的崛起,中国传媒业得以迅猛发展。传媒产业已发展成为涵盖资源供应支持、产品服务生产、营销、衍生产品生产、信息研究反馈等产业较为完整的产业链,传媒业长远发展的总体布局和产业政策的不断深化改革,为传媒业未来的发展和繁荣奠定了制度基础。近年来,一大批传统媒体企业已经完成或正在重组,运作机制更加市场化,传媒业获得了更大的自由发展空间。航空传媒伴随着中国民航运输业和传媒业的发展应运而生,而航空传媒产业作为传媒业的一个重要分支,虽起步较晚但其以独特的行业特征和竞争优势迅速占领市场,表现出很大的市场发展空间和竞争优势。航空传媒的机上媒体主要包括机上杂志、机身冠名、闭路电视、机上PAD、头枕片等机舱设施媒体,其机场媒体则涉及到LED大屏幕、墙体灯箱、数字显示屏、户外高立柱等。航空传媒业是由传媒业与航空业交汇产生的,其业态日益丰富,对于掌控这一资源的企业来说,如何应对迅速崛起的各种新媒体的竞争,有效利用好这一传媒资源,倍受业界关注。论文运用归纳法及个案分析法等研究方法,对YD公司航空媒体营销策略现状进行了总结,并通过实际问询调研,厘清了YD公司航空媒体营销策略存在的问题,至此,对该公司...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文研究架构
2 理论基础与文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 STP理论
        2.1.2 SWOT理论
        2.1.3 波特五力模型
        2.1.4 营销理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 国外相关研究
        2.2.2 国内相关研究
        2.2.3 航空媒体研究
        2.2.4 文献评述
3 YD公司航空媒体营销现状及存在的问题
    3.1 YD公司航空媒体营销现状
    3.2 公司各层面的访谈调查
    3.3 YD公司航空媒体营销策略存在的问题
        3.3.1 产品管理粗放
        3.3.2 价格无竞争力导致客户群体类型有限
        3.3.3 销售促进方式较为单一
        3.3.4 营销体系管理混乱
4 YD公司的营销环境及优势劣势分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治因素分析
        4.1.2 经济因素分析
        4.1.3 社会因素分析
        4.1.4 技术因素分析
    4.2 行业环境分析
        4.2.1 供应商讨价还价能力
        4.2.2 顾客讨价还价能力
        4.2.3 替代品威胁
        4.2.4 新进入者的威胁
        4.2.5 现有企业间的竞争
    4.3 企业微观环境分析
        4.3.1 企业内部条件分析
        4.3.2 供应商情况
        4.3.3 营销中介
        4.3.4 竞争者
        4.3.5 顾客
        4.3.6 公众关系
        4.3.7 综合环境分析
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 优势与劣势分析
        4.4.2 机会与威胁分析
        4.4.3 航空媒体业务发展战略
5 YD公司航空媒体市场营销策略设计
    5.1 航空媒体定位策略
        5.1.1 深度思考受众特征的市场细分
        5.1.2 基于航空品牌优势的目标市场选择
        5.1.3 挑战者市场定位
    5.2 航空媒体营销策略
        5.2.1 产品策略
        5.2.2 价格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促销策略
6 YD公司航空媒体市场营销策略实施的保障措施
    6.1 以营销体系为核心的组织构架保障
    6.2 销售体系人才保障
    6.3 激励制度保障
    6.4 企业文化保障
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 对航空媒体发展的展望及启示
参考文献
附录A
作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果
学位论文数据集



本文编号：3860796