X报社新媒体采编人员绩效考核研究

发布时间：2024-12-24 22:09

　　科技迅猛发展,从互联网门户网站到手机移动端,在5G网络的助力下,媒体行业也面临着巨大的变革。如今的媒体竞争,新媒体才是真正的主战场,而传统媒体面临的最大问题就是如何转型。媒体转型要求的不仅仅是搭建一个手机移动端、开通几个微信公众号,它要求从内容、渠道、技术、人力到运营的全面改革与提升,打破原有流程,实现深度整合和媒体融合。媒体的发展需要意识到人力资源管理对于整体发展的重要性,而绩效考核管理又是人力资源管理中较为重要的一环。作为一家具有六十多年历史的西部地区大型报社,承担着传递市委、市政府声音,城市形象宣传的官方媒体,X报社早在2013年初便规划发展新媒体,目前新媒体部门现有员工一百余名,在多年的发展过程中,由于体制原因,X报社新媒体采编人员依然是以传统的绩效考核模式为基础,完成报社的编采任务,工作的创新意识不强,缺乏积极性,导致X报社的媒体融合发展缓慢。如何利用绩效考核来提升媒体竞争力,是X报社当前急需解决的重要问题。因此,本文以X报社为例,以人力资源管理理论中的绩效考核理论为基础,采用现状研究—发现问题—分析原因—解决问题的研究思路,对X报社的绩效考核展开研究,尝试对新媒体采编人员绩效...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本文框架结构

西北大学硕士学位论文4图1-1本文框架结构

图2-1工作态度、工作能力和工作业绩之间的关系

梢越?蟹治鲈げ獬鲈惫ぶ?蟮墓?作表现，对组织而言，绩效考核是需要长期并且定期开展的。同时，因为绩效考核内容、过程的复杂性需要将绩效考核形成制度，方便组织实施和管理。四是可行性与实用性原则。绩效考核设计与实施需要充分考虑组织的人力、物力和财力各方面的实际情况，确保绩效考核在实际应用....

图3-1X报社组织架构图

第三章X报社新媒体采编人员绩效考核现状、问题和原因13第三章X报社新媒体采编人员绩效考核现状、问题和原因X报社历史悠久，在六十多年的发展过程中，有成功的经验，但也面临着各种挑战。由于陈旧的用人机制，近几年，X报社人才流失严重，加之竞争越来越激烈，导致报社陷入被动局面，难免“力不从....

图4-1X报社新媒体采编人员绩效考核体系设计步骤新媒体采编人员绩效考核目标优化

西北大学硕士学位论文24量相结合原则，不仅要对采编人员的业务量进行定量考核，也要对采编人员的作品质量、工作态度和能力等特质进行定性考核，让“质”和“量”相互补充，全面细致地反映出X报社新媒体采编人员的真实绩效考核情况。4.1.2绩效考核步骤新媒体采编人员绩效考核的具体步骤如图4-....

本文编号：4019996