《南方农村报》线下活动资源整合研究

发布时间：2017-09-14 09:15

  本文关键词：《南方农村报》线下活动资源整合研究

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【摘要】：当前,中国报业又一次处在了市场化转型和服务创新的关键节点,为应对行业生存与发展的新形势,一场媒体变革已经不可避免,而资源整合作为其中的增强竞争力、扩展经营范围的一种重要手段备受关注。资源整合不仅关系着资源优化配置的实现和资源利用率的提高,还影响着媒体的经营管理和战略布局问题,因此如何整合资源具有现实性的研究意义。在报纸普遍面临危局的情况下,《南方农村报》却能通过开展多种多样的线下活动保持稳中有升的发展势头。究其原因,除了报纸专业领域的特殊性,更为重要的是报纸对资源整合工作做得好。近年来,对于资源整合的这一课题,从宏观上研究单个媒体或整个传媒集团的比较常见,但是从微观层面研究媒体业务的却很少;而无论是对涉农媒体还是媒体线下活动的研究都少之又少。鉴于此,本文尝试以《南方农村报》的线下活动为研究对象,探讨媒体线下活动的资源整合策略。本篇论文可大致分为四个主体部分:第一章为绪论部分,具体介绍了研究的目的、意义、现状和方法,分别从资源整合和媒体线下活动两个方面进行说明;第二章为概述部分,对《南方农村报》的线下活动及资源整合的内容进行了解释和界定,明确了研究对象和相关概念;第三章为资源分析部分,对《南方农村报》线下活动的现有资源进行了分类,包括信息资源、人力资源、受众资源、客户资源、媒介资源、行政资源、学术资源和品牌资源,在此基础上对每一类资源进行了阐述。第四章为资源整合策略部分,从理论指导、活动操作流程、资源整合原则和途径四个方面总结了《南方农村报》线下活动的资源整合策略,最后利用典型案例进一步分析论证。本文意在探索研究新领域、新问题,从《南方农村报》线下活动的案例分析中,说明媒体线下活动开展的重要意义,从多角度论述其资源整合的策略,试图总结出一些普遍性的规律,为涉农媒体及其线下活动的未来发展提供有益借鉴。
【关键词】：南方农村报 线下活动 资源整合 涉农媒体
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G216.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究目的和意义10-11
• 1.1.1 研究目的10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 研究现状综述11-12
• 1.2.1 关于媒体资源整合的研究11-12
• 1.2.2 关于涉农媒体线下活动资源整合的研究12
• 1.3 研究方法12-13
• 第2章 《南方农村报》线下活动与资源整合13-18
• 2.1 《南方农村报》线下活动概述13-17
• 2.1.1 《南方农村报》现状13
• 2.1.2 线下活动简介13-17
• 2.2 资源整合及界定17-18
• 2.2.1 资源整合的概念17
• 2.2.2 资源整合的特征17-18
• 第3章 《南方农村报》线下活动资源分析18-30
• 3.1 信息资源18-20
• 3.1.1 信息资源的内容18-19
• 3.1.2 信息资源的意义19
• 3.1.3 信息资源的内部整合19-20
• 3.2 人力资源20-21
• 3.2.1 人力资源的内容20-21
• 3.2.2 人力资源的意义21
• 3.2.3 人力资源的内部整合21
• 3.3 受众资源21-24
• 3.3.1 受众资源的内容21-22
• 3.3.2 受众资源的意义22-23
• 3.3.3 受众资源的内部整合23-24
• 3.4 客户资源24-26
• 3.4.1 客户资源的内容24-25
• 3.4.2 客户资源的意义25
• 3.4.3 客户资源的内部整合25-26
• 3.5 媒介资源26
• 3.6 行政资源26-27
• 3.7 学术资源27-28
• 3.8 品牌资源28-30
• 第4章 《南方农村报》线下活动资源整合策略阐释30-45
• 4.1 线下活动资源整合的理论指导30-32
• 4.1.1 客户关系管理下的资源整合30-31
• 4.1.2 用户思维下的资源整合31
• 4.1.3 平台思维下的资源整合31-32
• 4.1.4 跨界思维下的资源整合32
• 4.2 线下活动资源整合的操作流程32-36
• 4.2.1 数据信息支撑活动策划33
• 4.2.2 媒体加X促成活动组织33-35
• 4.2.3 整合平台构建活动进程35-36
• 4.2.4 资金技术保障活动结果36
• 4.2.5 品牌营销扩大活动影响36
• 4.3 线下活动资源整合的原则36-38
• 4.4 线下活动资源整合的途径38-40
• 4.5 线下活动资源整合的案例分析40-45
• 结语45-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

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本文编号：849154