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天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式研究

发布时间:2017-09-22 05:32

  本文关键词:天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式研究


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【摘要】:价值链治理模式深刻影响着嵌入其中的企业发展。本文在对价值链治理模式理论机理研究以及电视传媒产业价值链发展现状研究的基础上,选取长沙电视传媒产业中的代表企业——中广天择传媒股份有限公司为例,运用理论与案例相结合、描述性与规范性相结合的方法来研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,旨在进一步把价值链治理模式的相关理论研究灵活运用到对实际经济问题的探讨,为指导现实电视传媒企业的发展提供案例分析的借鉴。首先,本文在阅读大量文献和查找数据的基础上,对国内外相关研究进行了梳理;其次,本文回顾和探讨了价值链治理模式的相关理论及一般分析范式,作为本文的理论基础;然后,本文从价值链角度出发分析了电视传媒产业发展现状;最后,本文以天择为例,了解公司的发展背景和发展概况,深入分析了天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式。研究表明:(1)在治理模式类型方面:天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节为创意和制作环节,交易的复杂程度高、交易的可编码能力高、供应端能力低三个因素决定了天择所嵌入的价值链治理模式为受制型;(2)在价值链角色扮演方面:天择所嵌入的电视传媒产业价值链环节市场结构通过影响权力分布、利润分布、交易成本决定了天择成为价值链治理者;(3)在治理方式方面:天择作为治理者是利用节目定制和合作网两种业务模式制定标准协调价值链其他环节,从而实现价值链治理的,此外,天择依托受制型治理模式在产品差异化,获取竞争优势,减少成本提高质量等方面促进了自身发展,成为城市台视频专家。通过研究天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式,为后来的电视传媒企业发展提供以下可借鉴的经验:不断创新积累自身优势,合理定位实现价值链共赢,延伸价值链促使企业升级。
【关键词】:价值链治理模式 电视传媒产业价值链 天择
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G229.2-F
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第1章 绪论12-20
  • 1.1 研究背景与研究意义12-14
  • 1.1.1 研究背景12-14
  • 1.1.2 研究意义14
  • 1.2 文献综述14-17
  • 1.2.1 价值链治理模式研究综述14-16
  • 1.2.2 电视传媒产业价值链研究综述16-17
  • 1.2.3 文献述评17
  • 1.3 研究方法与结构框架17-19
  • 1.3.1 研究的主要方法17-18
  • 1.3.2 论文的结构框架18-19
  • 1.4 本研究的创新点19-20
  • 第2章 价值链治理模式相关理论依据20-28
  • 2.1 基本概念界定20-22
  • 2.1.1 价值链思想20-21
  • 2.1.2 价值链治理概念21
  • 2.1.3 价值链治理模式分类21-22
  • 2.1.4 价值链治理者概念22
  • 2.2 价值链治理模式的一般分析范式22-28
  • 2.2.1 价值链治理模式决定因素22-23
  • 2.2.2 价值链治理模式表现23-25
  • 2.2.3 价值链治理者决定因素25-26
  • 2.2.4 价值链治理者治理方式26-28
  • 第3章 价值链视角下电视传媒产业现状分析28-33
  • 3.1 电视传媒产业价值链概述28-30
  • 3.1.1 电视传媒产业界定28
  • 3.1.2 电视传媒产业价值链28
  • 3.1.3 电视传媒产业价值链环节28-30
  • 3.2 电视传媒产业价值链发展现状30-32
  • 3.2.1 制播分离成为大趋势30-31
  • 3.2.2 播出环节主体之间竞争激烈31
  • 3.2.3 营销环节价值实现过程发生转变31-32
  • 3.3 电视传媒产业价值链治理模式的一般分析32-33
  • 第4章 天择所嵌入的电视传媒产业价值链治理模式案例分析33-49
  • 4.1 天择所嵌入的价值链发展现状33-36
  • 4.1.1 天择发展背景33-34
  • 4.1.2 天择公司概况34-35
  • 4.1.3 天择所嵌入的价值链环节35-36
  • 4.2 天择所嵌入的价值链治理模式分析36-38
  • 4.2.1 交易复杂程度高36-37
  • 4.2.2 交易可编码能力高37
  • 4.2.3 供应端能力较低37-38
  • 4.3 天择成为价值链治理者决定因素38-41
  • 4.3.1 权力分布决定治理者39-40
  • 4.3.2 利润分布决定治理者40
  • 4.3.3 交易成本决定治理者40-41
  • 4.4 天择治理其所嵌入的价值链方式41-47
  • 4.4.1 利用节目定制模式41-44
  • 4.4.2 利用合作网模式44-47
  • 4.5 天择依托价值链治理模式促进自身发展47-49
  • 第5章 对其他电视传媒企业发展的启示建议49-52
  • 5.1 不断创新积累自身优势49-50
  • 5.2 合理定位实现价值链共赢50
  • 5.3 延伸价值链促使企业升级50-52
  • 结论52-53
  • 参考文献53-56
  • 致谢56


本文编号:899078

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