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四项耳聋基因检测试剂盒项目计划与控制研究

发布时间:2017-10-14 03:06

  本文关键词:四项耳聋基因检测试剂盒项目计划与控制研究


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【摘要】:四项耳聋基因检测试剂盒可通过对聋病易感基因进行筛查,帮助携带耳聋基因的父母确定他们的孩子是否存在听力受损,以尽早排除早期语言学习的障碍,有效预防耳聋患者聋而不哑的情况发生;还可以使药物性耳聋基因携带者远离敏感性药物;有效减少全社会范围内新生聋儿的出生。 本论文针对四项耳聋基因检测试剂盒研发项目,从项目可行性分析、项目计划、实施、控制到结果分析,均采用了项目管理中计划与控制管理相关知识与方法手段来进行研究运用。在项目计划管理中,首先提出了本项目的管理背景,之后从市场角度和技术角度以及风险角度进行了可行性分析。在进度计划管理中,运用了工作分解结构技术、网络计划技术对本项目进行了进度计划的制定,并绘制出双代号网络图,确定了项目各工序的持续时间、最早开始和结束时间、关键路径以及项目的总工期。在成本计划管理中,根据资源计划表,估算出项目的总预算,再利用工作分解结构技术将总预算分摊至每个工序中,便于管理。在进度优化中,采取了技术手段和管理技巧将项目总工期缩短并提前。在项目控制管理中,进度控制和成本控制均采取了事前控制、事中控制和事后控制的方法,并提出了控制的具体实施措施。最后,针对项目计划与控制管理提出了保障措施,为管理提供了有效资源,保证了本项目的顺利实施。 本文的研究利用了项目计划与控制相关理论同新产品研发相结合,有效地提高了项目完成的效率和成功率。为企业实现技术和管理两方面研究提供了大量实践经验。
【关键词】:研发项目 进度计划 工作分解结构 进度控制 成本控制
【学位授予单位】:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:R764.43
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 目录8-10
  • 第一章 绪论10-18
  • 1.1 选题背景10
  • 1.2 选题目的及意义10-12
  • 1.3 国内外研究现状12-14
  • 1.3.1 国外研究现状12-13
  • 1.3.2 国内研究现状13-14
  • 1.4 论文研究内容及技术路线14-17
  • 1.4.1 论文研究内容14-16
  • 1.4.2 论文方法与技术路线16-17
  • 1.5 论文创新点17
  • 1.6 总结17-18
  • 第二章 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的背景与分析18-28
  • 2.1 企业和项目简介18-20
  • 2.1.1 企业简介18-19
  • 2.1.2 项目简介19-20
  • 2.2 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的可行性分析20-26
  • 2.2.1 四项耳聋基因检测试剂盒项目的市场分析20-21
  • 2.2.2 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的技术分析21-23
  • 2.2.3 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的风险因素23-25
  • 2.2.4 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的经济及社会效益分析25-26
  • 2.2.5 可行性分析结论26
  • 2.3 本章小结26-28
  • 第三章 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目计划管理28-44
  • 3.1 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的项目目标及总体规划28-29
  • 3.1.1 项目目标28
  • 3.1.2 总体规划28-29
  • 3.2 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目进度的计划管理29-35
  • 3.2.1 工作分解结构29-31
  • 3.2.2 编制工作关系表31-33
  • 3.2.3 网络计划技术33-35
  • 3.3 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目成本的计划管理35-38
  • 3.3.1 项目资源计划35-36
  • 3.3.2 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目成本估算36
  • 3.3.3 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目成本预算36-38
  • 3.4 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目进度优化38-42
  • 3.4.1 缩短关键工序作业时间38-39
  • 3.4.2 采取关键工序并行法缩短项目总工期39
  • 3.4.3 优化后的工作关系表和网络计划图39-42
  • 3.4.4 进度优化后的结果分析42
  • 3.5 本章小结42-44
  • 第四章 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目控制管理44-56
  • 4.1 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的进度控制46-47
  • 4.1.1 影响项目进度的各项因素46
  • 4.1.2 进度控制内容与方法46-47
  • 4.1.3 项目进度控制措施47
  • 4.2 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目的成本控制47-54
  • 4.2.1 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目成本控制结构图48-50
  • 4.2.2 项目成本控制内容与方法50-51
  • 4.2.3 四项耳聋基因检测试剂盒研发项目成本控制技术手段51-54
  • 4.2.4 根据费用偏差控制费用54
  • 4.3 本章小结54-56
  • 第五章 四项耳聋基因检测试剂盒项目实施保障措施56-62
  • 5.1 建立健全研发人员管理机制56-59
  • 5.1.1 研发项目团队的建立56-58
  • 5.1.2 项目研发人员的激励机制的建立58-59
  • 5.2 建立健全过程考评制度59-60
  • 5.2.1 绩效考评的设计原则59-60
  • 5.2.2 绩效考评的方法60
  • 5.3 建立健全资金保障机制60-61
  • 5.4 本章小结61-62
  • 第六章 结论与展望62-64
  • 参考文献64-66
  • 致谢66-68
  • 个人简历、在学期间获奖情况68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 ;Study on Hierarchical Structure of Detailed Control Planning[J];China City Planning Review;2010年02期

2 殷凯;;项目管理发展趋势的研究概述[J];黑龙江科技信息;2010年17期

3 李丹;;企业研发管理的现状及分析[J];商业经济;2011年24期

4 崔纪梅;;WBS在我国海洋工程中的研究[J];价值工程;2011年09期

5 楼卓;冯永伟;;基于网络计划技术的工程设计进度管理[J];建筑设计管理;2012年02期

6 席俊华;;谈我国工程项目管理的现状及发展[J];山西建筑;2012年28期

7 杨代华;;论项目管理在研发中的运用[J];商场现代化;2010年05期

8 晁录勤;李文起;李宁波;;产品研发项目管理——提升企业竞争力的利器[J];企业技术开发;2012年17期

9 万伟,蔡晨,王长峰;在单资源约束项目中的关键链管理[J];中国管理科学;2003年02期

10 蔡晨,万伟;基于PERT/CPM的关键链管理[J];中国管理科学;2003年06期



本文编号:1028609

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