LX医院药品管理内部控制研究

发布时间：2020-05-08 02:27

【摘要】：随着医疗卫生体制改革的开展和深入,我国医疗卫生事业得到了飞速迅猛的发展,新医改加速了公立医院的市场化进程。但近年来,作为民生问题中反映最为强烈的“看病难,看病贵”问题,却未能从根本上得以改善,由医生乱开药、药品价格高、药品质量差等围绕药品所引发的医患矛盾也不断出现。药品作为医院提供医疗服务中最基础的物资,对药品的有效管理,不仅关系到病人的权益,同时也密切影响着医院的经营管理成本及经济效益,这就要求医院必须强化其药品管理内部控制,保证药品管理过程中的安全与完整,从而提升医院的整体竞争力。目前正在进行的全国两会中,国务院对医疗体系实行的进一步改革,也说明了国家对医疗问题的重视。此外,县级医院作为基层医疗机构体系中的龙头,推动县级医院的体制改革和完善是新医改的重要任务,因此,对县级医院药品管理内部控制的研究很有必要。本文先对内部控制理论的内容进行了阐述,接着通过LX医院的案例结合内部控制相关理论,对其在药品管理内部控制当前现状、管理过程中存在问题及产生问题的原因进行研究分析。最后,针对LX医院自身的实际情况和问题所在,结合内部控制相关理论知识,围绕内部控制相关要素,提出其在药品管理内部控制上的改进建议。本文运用了文献分析法、实地调查法和案例研究法,通过对LX医院的药品管理整个流程进行细致分析,并对其采购过程、验收入库情况、收支管理情况及库存管理等都进行了深入的了解,研究各环节所存在的问题,并提出了具有针对性的改进建议。希望能为医院药品管理内部控制的构建和实施提供一些参考,为医院的管理和发展尽绵薄之力。也希望通过本次案例研究,能对同类县级医院的药品管理内部控制的优化提供一些参考,进一步促使医疗卫生机构药品管理内部控制建设。
【图文】：

本文研究技术路线图

X医院组织结构图
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R954

【参考文献】

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本文编号：2653958