从业主负责制到现代企业制度

发布时间：2018-03-23 23:29

  本文选题：建设体制　切入点：自营制　出处：《水力发电》2002年01期

【摘要】：我国水电建设从自营制到业主负责制经历了“鲁布革冲击”“漫湾模式”和“清江模式” ,在国内率先形成了与FIDIC条款接轨的业主负责制、招标承包制和建设监理制三位一体的建设管理体制 ,产生了一大批以“五朵金花”为代表的优秀工程项目 ,工期提前 1～ 2年 ,工程质量提高 ,投资得到控制。随着《公司法》的颁布 ,水电建设又经历了由业主负责制到现代企业制度的跨越 ,清江、二滩、乌江、五凌等水电企业都走上了现代企业的道路 ,组成了规范的有限责任公司 ,明确了产权关系 ,形成了独立电厂 ,对推动我国水电事业的发展起到了极大的作用。
[Abstract]:The hydropower construction of our country has experienced "Lubuge impact", "Manwan Model" and "Qingjiang Model" from self-supporting system to owner responsibility system, and has taken the lead in forming the owner responsibility system in line with the FIDIC clause in China. The trinity of bidding and contract system and construction supervision system has produced a large number of excellent engineering projects represented by "five golden flowers". The construction period is 1 ~ 2 years ahead of schedule, and the quality of the project is improved. With the promulgation of the "Company Law", hydropower construction has gone through a leap from the owner responsibility system to the modern enterprise system. Hydropower enterprises such as Qingjiang, Ertan, Wujiang and Wuling have all embarked on the road of modern enterprises. The establishment of a standardized limited liability company, a clear relationship between property rights, the formation of independent power plants, to promote the development of hydropower industry in China has played a great role.
【作者单位】： 国家电力公司
【分类号】：F270

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本文编号：1655708