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哈尔滨华崴焊切公司基于ERP系统的内部控制制度设计

发布时间:2020-03-28 16:08
【摘要】:随着ERP系统的应用推广,华崴公司公司管理层意识到原有的信息化已无法满足公司不断发展的要求,管理层决定上一套完整的ERP系统,以满足公司法发展的需要,但如何将内度控制制度嵌入到ERP系统中,需要结合公司的发展特点加以设计实施。如何把握内部控制设计的原则和设计流程,成为公司迫在眉睫的问题。 基于上述背景,本文探讨华崴公司基于ERP系统环境下企业内部控制制度的设计,本文在总结华崴公司ERP系统下内部控制现状、存在问题的基础上,结合国内国外先进的内部控制理念,提出华崴公司基于ERP体系下的内部控制制度设计方案。本文的创新点在于,如何再造ERP系统下的内部控制环境;结合ERP系统中业务流程的控制方法、措施和关键控制点,将先进的管理模式嵌入到高效ERP管理工具当中,以实现企业高效、有效管理的目标;如何形成持续改进的内部控制体系,并将由ERP信息技术带来的风险纳入新的内部控制之中。本文理论结合实际,以华崴公司为蓝本,来说明如何进行ERP体系下的内部控制制度设计,如何通过流程再造和风险评估来把握企业的关键控制点。 本文共分四部分:第一部分,提出该论文研究背景、意义及该论题的国内外现状和研究方法。第二部分,研究哈尔滨华崴公司股份有限公司基本情况及内部控制体系现状。第三部分,,华崴公司内部控制制度存在的问题。第四部分,华崴公司基于ERP系统下内部控制体系方案设计。第五部分结论与展望
【图文】:

结构图,信息化系统,结构图,公司


华崴公司信息化系统结构图

公司组织机构,工资待遇


图 2-2 华崴公司组织机构图④ 授权和分配责任的方法。能干的人活越干越多,不能干的很清闲,工资待遇上没有差别,能干的人工作中还产生一些矛盾,工作中推诿扯皮的现
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F406.7;F426.4

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 夏勇;;ERP环境下内部控制系统建立与实施要点分析[J];中国管理信息化;2008年14期

2 刘志远,刘洁;信息技术条件下的企业内部控制[J];会计研究;2001年12期

3 阎达五,张瑞君;会计控制新论——会计实时控制研究[J];会计研究;2003年04期

4 伏艳辉;;ERP环境下的会计业务流程重组[J];会计之友(中旬刊);2009年01期



本文编号:2604637

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