西安A单位劳务派遣员工激励方案优化

发布时间：2017-04-07 08:21

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【摘要】：《中国人民共和国劳动合同法》开始实行后把劳务派遣作为一种新的用工模式确立下来。近些年,我国的劳务派遣取得了快速的发展,引起了社会各界的广泛关注,西安市A单位劳务派遣员工的比例高达66%。如何科学的管理和有效的激励这部分派遣制员工,已经成了西安市A单位人力资源管理的一个重要,特别是如何对劳务派遣员工进行有效的激励,是人力资源管理工作中面临的难题。本文在明确劳务派遣用工的含义和激励理论的基础上,结合西安市A单位使用劳务派遣用工的实际情况进行研究,分析了西安市A单位劳务派遣员工的基本现状,了解了西安市A单位劳务派遣员工的发展状况及特点。针对这些现状,对西安市A单位劳务派遣员工的激励机制进行了分析。首先通过问卷调查的方式对西安市A单位劳务派遣员工的激励机制进行了调查,然后通过对调查结果的分析,了解了劳务派遣员工的心理状态,和影响他们工作积极性以及企业忠诚度的因素,同时知道了劳务派遣员工最期待的改善的激励因素。其次对激励机制进行必要的评价,一是现行激励制度的可取性,二是改善现行激励制度的必要性。文章的最后针对现行的激励制度进行了改善薪酬待遇、重塑职位体系、规划职业生涯和加强企业文化建设四个方面的优化。本文旨在通过对西安市A单位劳务派遣的用工情况进行分析,完善当前西安市A单位对劳务派遣用工的激励机制,为西安市A单位和国内其他相关企业使用劳务派遣用工提供了一定参考。
【关键词】：西安市A单位 劳务派遣 激励机制
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 选题背景与意义7-9
• 1.2 研究内容与方法9-10
• 1.3 研究思路与框架10-12
• 1.4 本文的主要贡献12-13
• 第2章 相关理论概述13-21
• 2.1 劳务派遣13-14
• 2.2 激励与经典激励理论14-17
• 2.3 国内外研究理论现状17-21
• 第3章 西安市A公司劳务派遣员工的激励机制现状和存在问题21-26
• 3.1 西安市A公司基本情况介绍21-22
• 3.2 西安市A公司劳务派遣员工的激励机制现状22-25
• 3.3 西安市A公司劳务派遣员工的问题25-26
• 第4章 西安市A公司劳务派遣员工的激励机制问题的成因分析26-42
• 4.1 激励机制的调查设计26-27
• 4.2 调查结果分析27-39
• 4.3 改善现行激励制度的必要性39-42
• 第5章 西安市A公司劳务派遣员工激励方案的优化42-49
• 5.1 改善劳务派遣员工的薪酬待遇42-44
• 5.2 重塑职位体系44-46
• 5.3 有效的规划职业生涯46-47
• 5.4 加强企业文化的建设47-49
• 第6章 总结及展望49-50
• 参考文献50-53
• 附录53-56
• 致谢56

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