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基于心理契约的企业研发人员激励研究

发布时间:2022-09-29 17:26
  研发人员是企业中的技术型人力资本,是提升企业自主创新能力的主要载体之一。如何对其进行有效的激励,挖掘出他们的创新潜力,具有十分重要的意义。 组织中的心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,是影响员工行为和态度的重要因素。心理契约的核心是内隐和期望。心理契约中的心理期望和承诺与员工的激励有着密切的关系,一个健康的心理契约关系是在个人向组织做出贡献和组织向个人提供的激励诱因之间寻求一个平衡点。全面报酬体系则是本文所借助的激励工具或手段,即组织向个人提供的激励诱因。全面报酬是企业对员工工作中所付出的时间、才干、努力和成果而给予的所有货币和非货币的回报,是企业在人力资源管理过程中提出的一种新的理念,是吸引、保留和激励企业所需人才的战略性工具。结合研发人员的个性特征和工作特点可以知道,企业研发人员更注重其内在报酬。对研发人员实施内在报酬或用外在报酬的形式来满足其内在报酬的需求更具有激励作用。对于企业来说,为了保持和研发人员之间比较平衡和稳定的交换关系,就必须十分了解研发人员内隐的期望,即研发人员的心理契约,以及感知的现状。否则,企业在迅速变化的环境面前,就难以采取针对性的措施保持... 

【文章页数】:73 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外相关研究综述
        1.2.2 国内相关研究综述
    1.3 研究意义
    1.4 论文框架
第2章 论文研究的理论基础
    2.1 心理契约理论
        2.1.1 国内外对心理契约的界定
        2.1.2 心理契约的特点
        2.1.3 心理契约的影响因素
        2.1.4 心理契约与员工激励
        2.1.5 心理契约的违背及其后果
    2.2 激励理论
        2.2.1 激励的概念及重要性
        2.2.2 基本激励过程
        2.2.3 激励的心理学研究成果
        2.2.4 与本文相关的主要激励理论
第3章 企业研发人员概述
    3.1 研发人员在企业中的地位和作用
    3.2 企业研发人员的分类
    3.3 企业研发人员的工作特点及个性特征
    3.4 企业研发人员的激励中存在的主要问题
第4章 企业研发人员心理契约的构建和维持
    4.1 企业研发人员心理契约得以构建的前提条件
    4.2 影响企业研发人员心理契约构建的因素
    4.3 企业研发人员心理契约的核心内容
    4.4 企业研发人员心理契约的维持与违背
    4.5 沟通是防止企业研发人员心理契约违背或破坏的有效方法之一
第5章 基于心理契约的企业研发人员激励措施
    5.1 报酬和全面报酬体系
        5.1.1 报酬的界定
        5.1.2 全面报酬体系──激励员工的战略性工具
    5.2 企业研发人员心理期望的全面报酬要素
        5.2.1 有竞争力的固定工资
        5.2.2 公平性的浮动工资
        5.2.3 学习和培训机会
        5.2.4 内在职业生涯倾向
        5.2.5 弹性工作制
        5.2.6 福利
    5.3 基于企业研发人员心理契约的全面报酬激励
        5.3.1 绩效考核激励
        5.3.2 薪酬激励
        5.3.3 团队激励
        5.3.4 目前可适用的企业研发人员的职业生涯路径
        5.3.5 有效培训计划
        5.3.6 工作环境激励
        5.3.7 基于健康的福利保障
结论
参考文献
致谢
个人简历
攻读硕士期间发表的论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]全面报酬体系模型的改进及其启示[J]. 王平换,王瑛.  商业时代. 2007(10)
[2]动态宽带薪酬体系的设计与应用——以某燃料供应公司为例[J]. 陈文婷.  中国人力资源开发. 2007(03)
[3]以共评法破解项目型团队激励困局[J]. 刘卫华.  中国人力资源开发. 2007(03)
[4]国外关于员工激励研究的借鉴及启示[J]. 王平换,王瑛.  特区经济. 2006(11)
[5]研发人员心理契约的结构、内容和感知现状[J]. 关培兰,张爱武.  武汉大学学报(哲学社会科学版). 2006(03)
[6]心理契约与员工激励[J]. 丁敏.  乡镇经济. 2005(09)
[7]激励中存在的问题及其负效应分析[J]. 李素洁,李忠.  长沙铁道学院学报(社会科学版). 2005(01)
[8]高科技企业研究人员的激励策略探讨[J]. 胡伟强.  东华大学学报(社会科学版). 2004(03)
[9]企业研究开发人员动态激励体系研究——兼论企业人力资本投资收益递减[J]. 应瑛,王毅.  中国地质大学学报(社会科学版). 2003(01)
[10]刍议中小企业科技人员的激励机制[J]. 杨丹萍.  生产力研究. 2001(06)



本文编号:3683004

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