关于工程项目施工合同管理的有效思考

发布时间：2024-12-18 02:31

　　 对于工程项目合同而言,直接与工程进度、工程成本控制以及工程质量管理相联系,若是合同出现问题,那么后续一系列工作都将产生问题。工程合同是保证工程顺利施工的基础,所以,必须要加强对工程项目施工合同的有效管理。本文主要对工程项目施工中合同管理进行了研究与探讨,提出了相关的建议。

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【文章目录】：
1 工程项目施工合同管理中存在的问题
    1.1 对合同重视度不足
    1.2 合同变更不及时
    1.3 相关合同监管机构不完善
2 工程项目施工合同管理的有效措施
    2.1 提升合同管理人员的综合素质
    2.2 建立合同实施保证制度
    2.3 建立完善的合同管理监管机构
    2.4 实施动态管理模式
    2.5 预防工程合同违约行为
3 结语



本文编号：4016911