《劳动合同法》实施对我国企业人力资源管理的影响

  本文关键词：《劳动合同法》实施对我国企业人力资源管理的影响——基于人力资源经理的观点，由笔耕文化传播整理发布。

《劳动合同法》对企业人力资源管理产生了重要影响。本文通过对全国近600 家企业人力资源经理的调查,考察了《劳动合同法》实施前后企业在劳动合同签订率和合同期 限、招聘、用人成本、解雇和经济补偿、用工灵活性等方面的变化情况。研究结果表明,《劳动 合同法》明显提高了劳动合同签订率,延长了劳动合同期限,增加了无固定期限合同数量;促使 招聘和解雇决策更谨慎;在一定程度上提高了用人成本,限制了用工灵活性。这些影

三、《劳动合同法》对合同签

订率和合同期限的影响

１．劳动合同签订率明显提高。调查显示，对“《劳动合同法》使企业劳动合同签订率大幅增加、小幅增加”的认同比例高达５３．６％，，其中６３．４％的民营企业认同这种增加效应，其次是国有企业（５３％），但同时，也有４７．６％的外资企业认为劳动合同签订率没有变化，这可能与外资企业人力资源管理规范程度较高有关。从企业规模上看，调查显示，《劳动合同法》对小企业合同签订影响更突出，认同劳动合同签订率“大幅增加和小幅增加”的企业主要集中在５０人以下的小型企业，认同度达到５０％。劳动合同签订率对民营企业、小企业影响最大，主要是因为这些企业过去不重视书面合同签订，劳动关系管理较不规范，同时《劳动合同法》对不签订书面合同的惩罚力度很大。《劳动合同法》的这一规定已促使企业正视劳动合同书面化，提高了劳动合同签订率。调查中，很多小企业反映以前并不重视签订劳动合同，《劳动合同法》实施后对于签订书面劳动合同有了新的认识。即使劳动者不愿意签订书面合同，越来越多的企业为了防范不签书面合同的法律风险，也会给劳动者做工作，使员工了解签订合同的益处，达到签订书面合同的目的。

２．劳动合同期限普遍延长，无固定期限合同增多。对“《劳动合同法》对劳动合同期限的主要影响”的调查显示，多数企业认为《劳动合同法》促使劳动合同期延长、无固定期限合同增加，认同比例分别是４２％和３４．９％。且各所有制类型企业均表示出较高的认同度，其中，国有企业、大企业对无固定期限合同增多的认同度最高。大多数企业在《劳动合同法》实施后延长了合同签订期限，其中有６６．７％的民营企业延长了合同期限，比例最高。这些变化说明，《劳动合同法》实施后，过去一年一签的劳动合同短期化现象在一定程度上得到遏制，无固定期限合同比例大幅增加，劳动关系趋于稳定ｏ［－２］２００８年之前，签订短期劳动合同一直是很多企业降低用工成本、提高用人灵活性的重要方式，似乎也可以减少解雇员工遇到的麻烦。但合同

万方数据

经济理论与经济管理２０１９年第７期

短期化可能使员工缺少归宿感和持续工作热情，也

常常让企业感到头疼。《劳动合同法》规定，连续签订二次固定期限合同．第三次就应当签订无固定期限合同。通过限定劳动合同签订次数，解决了一年一签合同的问题。调查显示，多数企业通过延长合同期限来避免多次签订合同，合同签订次数明显减少。但合同期限延长使得企业临时用工的管理难度有所增加。对无固定期限合同的评价偏向负面。如图３所示，４０．２％的企业认为《劳动合同法》降低了用工灵活性，３９．９％的企业认为增大了解雇成本，３２．６％的企业认为增加了管理成本，２０．４％的企业认为有助于用工稳定，１７．６％的企业认为强化了企业用工行为的短期倾向，３．９％的企业认为有利于提高生产效率、降低人工成本，仅９．５％的企业认为没有影响。调查显示，无固定期限合同在发挥保障劳动者职业安全、劳动关系稳定的积极作用的同时，也降低了企业的用工灵活性，增加了解雇成本，加大了管理成本和难度。多数企业对无固定期限合同的评价偏向负面。

图３无固定期限合同对企业的影响

四、《劳动合同法》使企业

招聘态度更为谨慎

１．《劳动合同法》对企业招聘难度的影响。调查显示，４５．５％的企业认为《劳动合同法》增加了招聘难度，４６．５％的企业认为难度没有变化。其中，５６．７％的民营企业认为招聘难度增加，比例最高；５２．４％的外资企业认为招聘难度没有变化，比例最高。

２．企业招聘态度趋于谨慎。如图４所示，《劳

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