琶洲南区土地储备项目进度管理研究

发布时间：2021-03-30 15:09

　　琶洲南区土地储备项目是广州市为优化提升一江两岸三带,形成多点支撑的发展格局而成立的重要项目。项目的顺利实施对琶洲片区以及广州市的经济发展起着举足轻重的作用。因此,本文以琶洲南区土地储备项目为例,结合项目进度管理理论对项目进度管理进行研究。首先对琶洲南区土地储备项目进行工作分解结构（WBS）分析,将项目按不同阶段分解成相应的工作包,主要包括项目立项和入案阶段,土地收储阶段、土地出让阶段和项目后评价阶段。在工作分解框架的基础上,进一步将工作包细分成一项项工作或活动,并对项目的所有活动进行详细描述,包括活动持续时间,活动所需资源以及各活动之间的逻辑关系等。继而,利用项目管理软件Microsoft Project来制定项目进度计划并进行关键路径分析。同时,利用资源调整法、工作改进和并行工作法等方法对初始进度计划进行优化,从而使得项目工期由初始的689天缩短到575,共缩短工期114天,从而满足项目进度要求。除了对项目进行常规的时间优化,本文还针对琶洲南区土地储备项目的瓶颈阶段（土地收储）进行分析并提出相应的改进意见,比如建立合理的征地补偿和利益分享机制,提高征地过程的透明度,坚持公平和以人为本... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目进度管理流程图

图 1-2 WBS 示例图是按照先后顺序在时间维度将一个项目中的活动进行排列。甘二战前开发的，用于表示项目的主要活动和关键事件或里程碑的时间维度，纵轴表示构成一个项目的活动列表，每个活动的道的跨度可以重叠，表示不同活动在相同时间内执行。带箭头经完成或部分完成。甘特图可以清晰地给出项目状态，但也有的相关逻辑。技术划是提供进度控制逻辑性的重要工具。网络计划是用带箭头的工作流程的网络图形，并在每个项目活动图上注明工作持续时间法。简单地说，网络计划是项目的活动按一定的逻辑进行排列

图 1-3 网络计划图术主要包含三种：计划评审技术、关键线路法和优先图术（PERT）由美国海军特殊项目办公室发明的，为了划控制系统而诞生。PERT 关注活动的开始和完成的时并用公式来确定每个活动的期望持续时间。在 PERT 网，总是包含两个端点时间：开始时间和完成事件。其他表工作，仅仅是识别事件之间的关系。PERT 分析时，和项目的完成时间是随机的，且符合概率分布。

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3109715