某制药企业ERP系统应用研究
发布时间：2021-03-29 13:21
某制药企业的信息化建设迫在眉睫,对外要面对全球范围内的信息化大潮、日新月异的现代生物工程技术、日益激烈的制药市场的竞争。对内要面对初期的信息化管理系统的遗留弊端,各部门各自为政,信息无法及时有效的共享,导致“信息孤岛”的存在;未从根本上解决生产、管理等环节的落后性,导致该企业资源浪费,市场竞争力无法提升。ERP在1990年被Gartner Group提出,它可以提供系统化的管理思想,在充分利用计算机技术的基础上,有利于促进企业管理模式的更新升级,有利于推动企业各部门工作效率的提升,有利于推动企业营收效益的取得,有利于推动企业优秀复合型人才的培养,不仅能完成企业各部门资源利用效率的提升,更能全方位地提升企业核心竞争力。本文在ERP基本理论的基础上,引入ERP需求分析和ERP系统实施应用,使某制药企业应用了符合自身特点ERP系统,通过对ERP系统应用研究,总结出在我国其它制药企业实施引用ERP系统的建议。本文的研究方法分为三种方法。第一,文献分析法,回顾整理了ERP以及信息化管理的中外文文献,将现有ERP系统在我国制药企业中的应用价值及取得的经验进行比较分析,研究分析这些经验在该制药企业实...
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ERP核心思想图
山东建筑大学硕士学位论文销售费用的管理是制药企业管理的重点，体现在以下几个方面：第一，没有计划不允许报销费用，企业每个月末要求销售经理、销售员上报下月的费用计划，经过上级领导审批后，才能发生借款或者报销费用。第二，费用的发生必须要有根据，可以根据药品、客户、目标人员、企业的销售政策等因素发生。第三，费用项目的划分更加精细，销售部门可以有本部门对费用项目的划分标准，可以与财务的费用统计口径不完全一致。本模块主要针对销售公司、销售部门所产生营销费用的计划、核报以及财务处理过程，而在职能部门与管理部门产生的日常费用，通常不建议在该模块中进行管理。综上所述，费用管理的使用对象应为：有分支机构的销售内勤人员、费用会计、相关领导等人员。
图 4.2 生产管理流程图生产管理主要流程是这样的：销售部门内勤人员首先要接受客户的销售订单，生产部门根据订单、所需的物料清单、产品设计情况来安排生产计划，有生产部门领导来审核生产计划，确认是否符合生产能力、产品订货量是否能按期交付，确定订单后生产部门来安排生产，采购部门安排采购，财务部门进行预算，并练习外协部门进行协助生产工作，之后标准生产便拉开帷幕。4.3.5 销售管理模块销售管理模块，主要用于企业异地的分公司、办事处的管理，她们与总部营销部门相互协作，完成订单、协议、指标的处理。企业的办事处可以通过商务订单功能远程下订单，总部营销部门通过商务订单审批功能对订单进行审批处理，然后总部营销部门通过销售管理模块进行发货、开票、回款核销等处理。销售管理有以下功能：（1）销售订单制单
【参考文献】：
期刊论文
[1]面向虚拟化平台的网络存储数据泄漏防护模型[J]. 余祥,熊秋犇,李强. 指挥与控制学报. 2019(03)
[2]宏观经济管理中经济信息的应用[J]. 张巍,郑驰. 智能计算机与应用. 2019(05)
[3]扎实推动我国软件产业高质量发展[J]. 黄鹏. 智能制造. 2019(08)
[4]基于分组残差结构的轻量级卷积神经网络设计[J]. 李鹏,蒋品群,曾上游,夏海英,廖志贤,范瑞. 微电子学与计算机. 2019(07)
[5]限制失真的网格参数化方法[J]. 蔡兴泉,孙辰,葛亚坤. 计算机应用. 2019(10)
[6]测控系统指显数据处理方法[J]. 李阳,王华,张得华. 计算机系统应用. 2019(02)
[7]供应链产品质量检查策略的比较研究[J]. 曹裕,李青松,胡韩莉. 系统工程理论与实践. 2019(01)
[8]新时代下网络安全服务能力体系建设思路[J]. 曲洁,范春玲,陈广勇,赵劲涛. 信息网络安全. 2019(01)
[9]信息安全网络的建立[J]. 高雪雁. 信息系统工程. 2018(10)
[10]物联网智能物流系统容错服务组合建模与分析[J]. 郭荣佐,冯朝胜,秦志光. 计算机应用. 2019(02)
硕士论文
[1]安徽省非上市大型公司XBRL与ERP整合效果研究[D]. 刘帅.安徽财经大学 2014
[2]F制药企业ERP系统的构建和实施[D]. 冯东明.华东师范大学 2011
本文编号：3107619
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ERP核心思想图
山东建筑大学硕士学位论文销售费用的管理是制药企业管理的重点，体现在以下几个方面：第一，没有计划不允许报销费用，企业每个月末要求销售经理、销售员上报下月的费用计划，经过上级领导审批后，才能发生借款或者报销费用。第二，费用的发生必须要有根据，可以根据药品、客户、目标人员、企业的销售政策等因素发生。第三，费用项目的划分更加精细，销售部门可以有本部门对费用项目的划分标准，可以与财务的费用统计口径不完全一致。本模块主要针对销售公司、销售部门所产生营销费用的计划、核报以及财务处理过程，而在职能部门与管理部门产生的日常费用，通常不建议在该模块中进行管理。综上所述，费用管理的使用对象应为：有分支机构的销售内勤人员、费用会计、相关领导等人员。
图 4.2 生产管理流程图生产管理主要流程是这样的：销售部门内勤人员首先要接受客户的销售订单，生产部门根据订单、所需的物料清单、产品设计情况来安排生产计划，有生产部门领导来审核生产计划，确认是否符合生产能力、产品订货量是否能按期交付，确定订单后生产部门来安排生产，采购部门安排采购，财务部门进行预算，并练习外协部门进行协助生产工作，之后标准生产便拉开帷幕。4.3.5 销售管理模块销售管理模块，主要用于企业异地的分公司、办事处的管理，她们与总部营销部门相互协作，完成订单、协议、指标的处理。企业的办事处可以通过商务订单功能远程下订单，总部营销部门通过商务订单审批功能对订单进行审批处理，然后总部营销部门通过销售管理模块进行发货、开票、回款核销等处理。销售管理有以下功能：（1）销售订单制单
【参考文献】：
期刊论文
[1]面向虚拟化平台的网络存储数据泄漏防护模型[J]. 余祥,熊秋犇,李强. 指挥与控制学报. 2019(03)
[2]宏观经济管理中经济信息的应用[J]. 张巍,郑驰. 智能计算机与应用. 2019(05)
[3]扎实推动我国软件产业高质量发展[J]. 黄鹏. 智能制造. 2019(08)
[4]基于分组残差结构的轻量级卷积神经网络设计[J]. 李鹏,蒋品群,曾上游,夏海英,廖志贤,范瑞. 微电子学与计算机. 2019(07)
[5]限制失真的网格参数化方法[J]. 蔡兴泉,孙辰,葛亚坤. 计算机应用. 2019(10)
[6]测控系统指显数据处理方法[J]. 李阳,王华,张得华. 计算机系统应用. 2019(02)
[7]供应链产品质量检查策略的比较研究[J]. 曹裕,李青松,胡韩莉. 系统工程理论与实践. 2019(01)
[8]新时代下网络安全服务能力体系建设思路[J]. 曲洁,范春玲,陈广勇,赵劲涛. 信息网络安全. 2019(01)
[9]信息安全网络的建立[J]. 高雪雁. 信息系统工程. 2018(10)
[10]物联网智能物流系统容错服务组合建模与分析[J]. 郭荣佐,冯朝胜,秦志光. 计算机应用. 2019(02)
硕士论文
[1]安徽省非上市大型公司XBRL与ERP整合效果研究[D]. 刘帅.安徽财经大学 2014
[2]F制药企业ERP系统的构建和实施[D]. 冯东明.华东师范大学 2011
本文编号：3107619
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