浅析制造企业的成本核算与管控
发布时间:2021-07-28 12:07
成本核算是企业管理的核心。随着经济全球化的快速发展,市场竞争越来越激烈,我国制造业低成本的竞争优势正逐步消失,售价的透明化使其利润空间被压缩。因此,作为追求利润最大化的综合企业,制造企业成本核算与管控的重要性日益突出。有效降低企业成本消耗,控制运营成本,成为企业成功运营的关键影响因素。本文系统分析企业在成本核算与管控管理方面存在的问题,提出了改进对策与建议,以期提高企业成本核算与管控管理水平。
【文章来源】:产业创新研究. 2020,(17)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、制造企业在成本核算与管控方面存在的问题
(一)核算方式过于陈旧
(二)成本管控意识淡薄,缺乏竞争观念
(三)缺乏健全的成本管控体系
(四)成本控制方法不科学
(五)组织成本过高
二、加强制造企业成本核算与管控的建议与对策
(一)提高企业员工成本核算素质水平
(二)强化核算方式,加强成本控制的思想创新
(三)重新整顿企业成本控制体系,完善成本控制方法
1. 进一步完善全员成本控制体系
2. 运用灵活的作业成本法获得准确的成本信息
3. 引进信息化平台为企业成本管理提供有效引导
4. 降低组织成本,统筹薪酬管理
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]试析制造企业的成本管控问题及改进对策[J]. 耿曼曼. 中国乡镇企业会计. 2020(01)
[2]浅析制造企业成本核算与管控[J]. 张仁琼. 现代商业. 2019(24)
[3]试析制造业企业的成本核算与管控[J]. 梁韬. 纳税. 2019(18)
本文编号:3307888
【文章来源】:产业创新研究. 2020,(17)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、制造企业在成本核算与管控方面存在的问题
(一)核算方式过于陈旧
(二)成本管控意识淡薄,缺乏竞争观念
(三)缺乏健全的成本管控体系
(四)成本控制方法不科学
(五)组织成本过高
二、加强制造企业成本核算与管控的建议与对策
(一)提高企业员工成本核算素质水平
(二)强化核算方式,加强成本控制的思想创新
(三)重新整顿企业成本控制体系,完善成本控制方法
1. 进一步完善全员成本控制体系
2. 运用灵活的作业成本法获得准确的成本信息
3. 引进信息化平台为企业成本管理提供有效引导
4. 降低组织成本,统筹薪酬管理
三、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]试析制造企业的成本管控问题及改进对策[J]. 耿曼曼. 中国乡镇企业会计. 2020(01)
[2]浅析制造企业成本核算与管控[J]. 张仁琼. 现代商业. 2019(24)
[3]试析制造业企业的成本核算与管控[J]. 梁韬. 纳税. 2019(18)
本文编号:3307888
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