建筑施工企业业财融合探讨

发布时间：2021-09-17 00:00

　　自城市化建设政策深入推行以来,建筑市场一派繁荣景象,不断引入投资,吸引企业进入,政策倾向性较强,在满足人们日益增长的居住需求同时建筑施工企业竞争压力加剧,如何抓住市场竞争机遇,成为建筑施工企业要直面发展挑战之一。其中,业财融合作为以财务管理为依托的管控手段,具有根据业务活动提供精准管理服务优势,能帮助企业规避竞争风险。本文通过探析建筑施工企业业财融合方略,以期提高建筑施工企业管理质量。 

【文章来源】：商讯. 2021,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工企业业财融合必要性
    （一）提高经济效益
    （二）加强管理服务
    （三）科学管控风险
    （四）提升决策水平
二、建筑施工企业业财融合难点
    （一）意识薄弱
    （二）团队缺位
    （三）管理理念陈旧
    （四）管理方法僵化
三、建筑施工企业业财融合措施
    （一）树立业财融合意识
    （二）组建专业管理团队
    （三）革新业财融合理念
    （四）创新业财融合模式
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于财务共享模式的施工企业业财融合问题研究[J]. 董光跃.  企业改革与管理. 2020(06)
[2]业财融合模式下建筑施工企业内控难点及对策[J]. 时情.  会计师. 2020(05)
[3]建筑施工企业业财融合问题的探讨[J]. 武传新.  中国市场. 2020(06)
[4]建筑施工企业业财融合管控机制探讨[J]. 李静江.  财会学习. 2020(03)



本文编号：3397538