多种模式搭建员工成长通道
发布时间:2022-07-20 12:18
<正>人才是企业发展的第一资源。随着市县一体化建设的不断深入,国网诸城市供电公司人才队伍建设面临诸多问题。一方面,市县一体管理使单一技能的员工出现富余,必须强化复合型人才建设,提升员工业务技能水平;另一方面,受困于中层干部超职数、队伍结构老龄化严重等问题,管理、技术、技能关键岗位人员更新缓慢,企业人才队伍不同程度呈现结构性缺员、"素质缺员"等问题。为
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
“三维搭台”,健全多元化人才培训体系
强化专业培训
开展技能比武
实行岗位练兵
“三个通道”,构建多元化人才成长路径
加强管好干部队伍
用好职员职级序列
拓宽人才成长范围
“多维激励”,畅通多途径人才激励模式
强化担当作为用人导向
畅通员工岗位发展通道
强化全面薪酬激励管理
本文编号:3663989
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“三维搭台”,健全多元化人才培训体系
强化专业培训
开展技能比武
实行岗位练兵
“三个通道”,构建多元化人才成长路径
加强管好干部队伍
用好职员职级序列
拓宽人才成长范围
“多维激励”,畅通多途径人才激励模式
强化担当作为用人导向
畅通员工岗位发展通道
强化全面薪酬激励管理
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