中国企业海外矿产资源并购研究

发布时间：2024-07-08 19:22

　　获取足够的矿产资源是各国加快经济发展速度的必然选择,开展海外矿产资源并购日益成为参与国际矿产资源重新分配的重要方式与手段,因此这方面的研究显得尤为重要。 本文借鉴了国际资源型企业并购的先进理念和整合思路,探讨了中国企业海外矿产资源并购的主要问题和发展方向,构建了中国企业海外矿产资源并购手段和地域选择的机理。论文主要认识和成果是:(1)在系统论述中国企业海外矿产资源并购的规律及特征基础上,归纳和总结了近十年中国企业海外矿产资源并购的历史轨迹,首次将中国企业海外矿产资源并购分为酝酿、起步、活跃、突飞猛进、爆发式增长和回归理性这六个阶段,并对每个阶段的典型案例进行了剖析。(2)通过系统分析,认为中国企业海外矿产资源并购的驱动因素是:日益稀缺的矿产资源与中国对矿产资源的迫切需求;巨额外汇储备增值的压力;金融危机和后危机时期赋予的机遇;国家矿产资源战略的推动;全球竞争压力的驱使;企业自身发展导致的并购要求。(3)对近十年来中国企业海外矿产资源并购的规模、地域分布、模式、方式、类型、手段、主体、失败率这八个方面的特征与规律进行了详细的分析,采用多元线性回归模型,利用最小二乘法进行估计,构建了并购手...

【文章页数】：160 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图2-2CombinedTeure示意图

图2-2CombinedTeure示意图22.2.4跨国矿产资源并购的特征2.2.4.1并购规模大，动用资金庞大由于是高投资、高技术密集的产业，因此，大型的矿产资源并购项资上亿甚至上百亿美元。美国埃克森公司以860亿美元并购了美孚公司以482亿美元并购了阿莫科....

图2-3哈萨克斯坦共和国乌里赫套凝析油气田位置示意图

拓、BP、雪佛龙等大型的跨国公司，规模庞大，资金雄厚。如中国石油积极实施“走出去”的战略，开展跨国石油天然气的开发与并购，努力开拓国外油气资源合作，将购买海外石油天然气和不断扩大中国海外油气资源份额，作为主营业务的重要组成部分和战略发展的经济增长点，并提出了到“十二五”末形成1....

图2-4中东扎格罗斯盆地与阿拉伯台地1①伊拉克北部库尔德地区；②伊朗靠近伊拉克边境附近；③扎格罗斯-美索不达米亚深层侏罗系；④阿盆地深层古生界；⑤低孔渗灰岩发育带；⑥伊拉克西部沙漠地区

图2-4中东扎格罗斯盆地与阿拉伯台地1①伊拉克北部库尔德地区；②伊朗靠近伊拉克边境附近；③扎格罗斯-美索不层侏罗系；④阿盆地深层古生界；⑤低孔渗灰岩发育带；⑥伊拉克西部沙漠

图3-32002-2010中国企业海外矿产资源并购年度比较图

图3-1能源矿产领域不同并购额度所占百分比示意图34%33%33%5亿美元以上1-5亿美元小于1亿美元图3-2金属矿产领域不同并购额度所占百分比示意图505并购事件总数并购总额

本文编号：4003752