基于挣值法的HJ公司A项目成本控制研究
发布时间：2024-10-05 07:20
随着我国经济的飞速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业在面临同行业之间的巨大挑战的同时也将迎来许多机会,若想在竞争中取胜,首要任务就是控制企业成本进而提高利润。目前,我国建筑企业的成本控制方法和水平仍有不足,主要局限于成本控制手段不专业、不科学、不适合等方面,这样一来项目成本超支、工期拖延等情况频繁出现,既不利于提高企业利润,还会影响施工任务无法按时完成,对企业的商誉也会造成一定程度的影响。因此,在建筑企业的项目施工过程中,选择科学合理的成本控制方法是非常重要的,项目在施工过程中环节众多且情况复杂,成本的构成种类也繁多,且许多建筑企业对于成本的控制既没有较为先进的方法,也没有形成完整的成本控制体系,所以成本控制效果一般。本文以HJ公司的施工项目A项目作为研究对象,将挣值法引入A项目施工成本的成本控制中,对A项目成本控制工作存在的问题进行研究,并研究解决对策。首先对国内外成本控制现状进行了解,分析国内外成本控制以及挣值法应用的研究现状,重点对将挣值法应用于成本控制中的案例进行学习,学习挣值法的相关理论知识,对比传统的成本控制方法和挣值法,分别对比掌握各自的优缺点以及对A项目的适配程...
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外文献综述
1.3.2 国内文献综述
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 论文主要创新点
1.6 文章技术路线图
第二章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 成本控制的概念
2.1.2 挣值法的概念
2.2 理论基础
2.2.1 成本控制理论
2.2.2 常见的成本控制的方法
2.2.3 挣值法理论
2.2.4 挣值法在成本控制中的应用
第三章 HJ公司A项目成本控制现状及问题分析
3.1 HJ公司及A项目简介
3.1.1 HJ公司简介
3.1.2 HJ公司A项目基本概况
3.1.3 HJ公司A项目施工项目进度
3.1.4 HJ公司A项目组织架构
3.2 HJ公司A项目成本控制现状
3.2.1 A项目成本控制基本情况
3.2.2 A项目施工进度差异现状
3.3 HJ公司A项目成本控制的主要问题
3.3.1 成本控制与施工进度匹配度不够
3.3.2 成本控制方式简单且落后
3.3.3 成本控制工作不被重视
3.3.4 成本控制缺乏有效督促和管控
3.4 A项目成本控制引入挣值法的必要性和可行性
3.4.1 A项目成本控制引入挣值法的必要性
3.4.2 A项目成本控制引入挣值法的可行性
第四章 挣值法下A项目成本控制的设计及应用
4.1 挣值法应用于A项目成本控制中的思路
4.1.1 明确成本控制目标
4.1.2 确定成本及进度测评标准
4.1.3 计算指标及分析成本偏差
4.1.4 分析并改进成本或进度的偏差
4.2 挣值法在A项目成本控制中的应用
4.2.1 拟定项目施工进度
4.2.2 拟定项目成本预算
4.2.3 在A项目中建立挣值参数
4.3 挣值法参数测算及指标分析
4.3.1 挣值法指标测算
4.3.2 施工前期挣值指标分析
4.3.3 施工中期挣值指标分析
4.3.4 施工后期挣值指标分析
4.4 分析结论及现存问题
4.4.1 挣值参数分析结论
4.4.2 分析并发现A项目问题
第五章 挣值法下的A项目成本控制改进措施
5.1 成本控制方案的前期改进要点
5.1.1 树立正确观念并完善项目制度
5.1.2 合理的权责分配
5.1.3 制定符合项目实际的预算制度和预算目标
5.1.4 对施工进度及成本实行动态管理
5.2 成本控制方案的实施细则
5.2.1 根据项目需要筛选合适的供应商及外包团队
5.2.2 及时更新项目成本及进度的相关信息
5.3 成本控制方案的预期效果影响
5.3.1 整体提升成本控制观念
5.3.2 项目成本及进度得到有效管控
5.3.3 提高企业利润
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号：4007695
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外文献综述
1.3.1 国外文献综述
1.3.2 国内文献综述
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 论文主要创新点
1.6 文章技术路线图
第二章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 成本控制的概念
2.1.2 挣值法的概念
2.2 理论基础
2.2.1 成本控制理论
2.2.2 常见的成本控制的方法
2.2.3 挣值法理论
2.2.4 挣值法在成本控制中的应用
第三章 HJ公司A项目成本控制现状及问题分析
3.1 HJ公司及A项目简介
3.1.1 HJ公司简介
3.1.2 HJ公司A项目基本概况
3.1.3 HJ公司A项目施工项目进度
3.1.4 HJ公司A项目组织架构
3.2 HJ公司A项目成本控制现状
3.2.1 A项目成本控制基本情况
3.2.2 A项目施工进度差异现状
3.3 HJ公司A项目成本控制的主要问题
3.3.1 成本控制与施工进度匹配度不够
3.3.2 成本控制方式简单且落后
3.3.3 成本控制工作不被重视
3.3.4 成本控制缺乏有效督促和管控
3.4 A项目成本控制引入挣值法的必要性和可行性
3.4.1 A项目成本控制引入挣值法的必要性
3.4.2 A项目成本控制引入挣值法的可行性
第四章 挣值法下A项目成本控制的设计及应用
4.1 挣值法应用于A项目成本控制中的思路
4.1.1 明确成本控制目标
4.1.2 确定成本及进度测评标准
4.1.3 计算指标及分析成本偏差
4.1.4 分析并改进成本或进度的偏差
4.2 挣值法在A项目成本控制中的应用
4.2.1 拟定项目施工进度
4.2.2 拟定项目成本预算
4.2.3 在A项目中建立挣值参数
4.3 挣值法参数测算及指标分析
4.3.1 挣值法指标测算
4.3.2 施工前期挣值指标分析
4.3.3 施工中期挣值指标分析
4.3.4 施工后期挣值指标分析
4.4 分析结论及现存问题
4.4.1 挣值参数分析结论
4.4.2 分析并发现A项目问题
第五章 挣值法下的A项目成本控制改进措施
5.1 成本控制方案的前期改进要点
5.1.1 树立正确观念并完善项目制度
5.1.2 合理的权责分配
5.1.3 制定符合项目实际的预算制度和预算目标
5.1.4 对施工进度及成本实行动态管理
5.2 成本控制方案的实施细则
5.2.1 根据项目需要筛选合适的供应商及外包团队
5.2.2 及时更新项目成本及进度的相关信息
5.3 成本控制方案的预期效果影响
5.3.1 整体提升成本控制观念
5.3.2 项目成本及进度得到有效管控
5.3.3 提高企业利润
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
本文编号：4007695
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