浙江R公司的EVA价值评估及优化策略研究

发布时间：2024-12-19 05:38

　　“十四五”规划要求,2035年将实现新型工业化,建成现代化经济体系。作为我国经济的主体,传统制造业是经济发展之基、富民之源。自改革开放以来,传统制造业经历了较长时期的大发展、大繁荣,凭借先天的资源优势和人口红利,影响力、竞争力不断提升。但随着市场经济的发展,互联网等新兴产业的崛起,传统制造业的发展空间逐步萎缩,加之人口老龄化问题加剧,人口红利逐渐弱化,社会资本边际报酬递减,国内传统制造型企业步入了转型升级的关键期和阵痛期,面临的挑战也随之增多。相较于欧美企业,我国民营制造企业的起步和发展较晚,技术能力和管理经验都相对落后。在这种背景下,要实现“中国制造2025”,必须要改变原有粗放的管理模式,引入更加有效的管理体系,利用数据制定正确的企业管理战略,才能更好的应对我国民营制造企业面临的挑战,从制造大国走向制造强国。本文结合我国中小型制造企业经营生产的实际情况,运用经济增加值的方法论,建立一套基于EVA理论的中小型制造企业经营绩效评价体系,并进一步结合制造业的传统指标,用以评估制造型企业的经营状况,还可以针对企业经营问题进行定位分析。该绩效评价体系既可以用于投资角度客观评定中小型制造企业的经...

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【学位级别】：硕士

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图3-1EVA生产成本解构图

浙江R公司的EVA价值评估及优化策略研究21图3-1EVA生产成本解构图如图3-1中所示，要提高研究企业的EVA，可以提升NOPAT或者降低TC。与NOPAT正相关的项为营业收入，负相关的项为各项成本。与TC相关的为资产、负债和现金。三、R公司EVA模拟试算模型构建依据EVA与生....

本文编号：4017747