建筑企业收尾阶段财务管理的必要性及对策
发布时间:2021-05-22 03:37
<正>工程项目收尾阶段的财务管理是工程全过程管理的重要组成部分,加强收尾阶段财务管理对控制工程项目总体成本有重要作用,有利于合理调配人员、资金、物资,避免结算风险,使工程效益最大化。本文对加强建筑业收尾阶段财务管理的必要性进行了分析探讨,并提出相应对策,旨在加强收尾阶段的财务管理效果。
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
加强建筑业收尾阶段财务管理的必要性
能优化生产组织模式
能消除建筑企业的潜在风险
能促进企业资源的合理流动
建筑业收尾阶段财务管理的对策
及时确认收尾项目
建立收尾小组
做好收尾阶段财务管理
加强收尾阶段成本管理
注重收尾阶段物资管理
加强收尾阶段资产、印鉴管理
注重收尾阶段安全质量管理
结语
本文编号:3200906
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
加强建筑业收尾阶段财务管理的必要性
能优化生产组织模式
能消除建筑企业的潜在风险
能促进企业资源的合理流动
建筑业收尾阶段财务管理的对策
及时确认收尾项目
建立收尾小组
做好收尾阶段财务管理
加强收尾阶段成本管理
注重收尾阶段物资管理
加强收尾阶段资产、印鉴管理
注重收尾阶段安全质量管理
结语
本文编号:3200906
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