电力工程项目风险的管理与控制

发布时间：2017-11-10 04:24

  本文关键词：电力工程项目风险的管理与控制

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【摘要】：电力工程项目是一个系统复杂的项目,在实施中存在许多风险。这些风险主要包括经济风险、环境风险、技术风险、管理风险和社会风险。应对这些风险,应该采取有效的措施来解决。电力工程企业加强电力工程项目成本管理,科学谋划项目资金运作,有效避免电力工程项目劳动力成本风险,以降低经济风险;健全电力工程项目法律法规,加大政府监管力度,做好自然灾害的预防工作,以降低环境风险;提高电力工程设计和施工水平,改进电力工程技术管理方法,以降低技术风险;建立专业的工程项目团队,提高电力工程项目组织机构管理水平,做好企业文化建设,以降低管理风险;在电力工程项目施工全过程中做好与社会相关各方的沟通,妥善解决出现的矛盾,以降低社会风险。
【作者单位】： 国网江西省电力公司德兴市供电分公司;
【分类号】：TU71;TM7
【正文快照】： 随着经济的发展和技术水平的提高,我国企业在国内外的电力工程项目逐渐增多。电力工程项目在实施中常常遇到各种风险,使得项目的开展产生这样那样的困难。研究电力工程项目中出现的风险及其有效的解决措施对于电力工程企业的发展具有重要意义。一、常见的电力工程项目风险(一)

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本文编号：1165069