新时期国企成本精细化管理路径探析

发布时间：2024-07-11 00:30

　　<正>随着企飞业速发发展展提的出国了民更经高济的,对要求。国有企业为了保障长期稳定的运营,就必须采取有效措施,以促进自身核心竞争力的不断提高。成本精细化管理与企业的发展质量密切相关,必须要引起高度重视。但在各种因素的制约下,精细化管理在国有企业的实施过程中,还有很多问题存在,需要不断加以完善和改进。本文从国企实施精细化管理的必要性为切入点,对实施过程中存在的问题进行了简单的分析,并与实际情况相结

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【文章目录】：
国企实施成本精细化管理的必要性
    提升国企的经济效益
    满足国企供给侧结构性改革的要求
国企成本精细化管理的现状和存在的问题
    具有相对模糊的成本精细化的概念
    有待于提升管理方式
    专业的精细化管理人才匮乏
    有待于提升国有企业的执行能力
新时期国企完善成本精细化管理的对策
    树立精细化管理的理念
    创新精细化管理的手段
    优化全面预算管理
    打造精细化管理的人才队伍
结语



本文编号：4004965