总包建设项目过程控制管理
本文关键词:总包建设项目过程控制管理
【摘要】:结合工程实例,从招投标、分包队伍选择、管理制度、施工环境、创新管理等方面,阐述了总包建设项目施工过程控制管理措施,使工程项目在计划的工期内顺利完工。
【作者单位】: 中国黄金集团;
【分类号】:TU71
【正文快照】: 该项目为某集团下产业园区的木业城产业示范园区,由我单位总包完成。项目建设分两期完成,主要建筑内容为单层钢结构工业厂房和混凝土框架结构的附属建筑两部分。混凝土工程有6万余立方米,钢结构4 000余吨。工程一、二期合计合同签约额3.5亿元,竣工结算额3.63亿元。建筑面积25.
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3 Q孟推,
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