电力工程项目成本管理的问题及对策分析

发布时间：2017-11-13 07:37

  本文关键词：电力工程项目成本管理的问题及对策分析

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【摘要】：随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电的需求量越来越大,这就导致许多电力工程项目的建设和实施。电力工程项目作为建筑领域的一个细分部分,有着建筑领域的一般特点,但是具体来讲也有其特殊性。现在的建筑领域都要求加强成本管理、提高效益和效率。电力工程项目的建设也是如此,要求加强对电力工程项目的成本管理,提高电力工程项目的效益。但是从现阶段的实际来看,我国的许多企业在电力项目工程管理方面还存在很大的问题,极大地制约了建筑企业关于电力工程项目管理的水平。我们应该加强这方面的工作,提高管理的水平。
【作者单位】： 华电青岛发电有限公司;
【分类号】：TU723.3;TM7
【正文快照】： 项目成本管理是指施工单位以工程项目为单位,对工程项目建设所需的人力、财力、物力进行管理的活动。主要是针对电力工程项目建设的各个环节的资源和陈本进行科学化的管理以此来保障以最低的成本支出获得最大的效益。确保项目成本控制在计划范围内,实现成本降低、利益最大化的

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本文编号：1179757