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基于ERP系统的供应商成本管理研究

发布时间:2016-09-19 13:10

  本文关键词:基于ERP系统的供应商成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


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基于ERP系统的供应商成本管理研究

 

     论文目录

 

摘要第1-7页

Abstract第7-15页

1 绪论第15-23页

   ·研究的背景和意义第15-17页

     ·问题的提出第15-16页

     ·研究的意义第16-17页

   ·研究的内容和结构第17-20页

     ·研究的内容第17-20页

     ·本文的结构第20页

   ·研究思路和拟解决的问题第20-23页

     ·研究思路第20-21页

     ·拟解决的问题第21-23页

2 相关文献研究综述第23-41页

   ·ERP系统研究综述第23-27页

     ·ERP的产生第23页

     ·ERP的研究近况第23-27页

   ·供应链战略联盟管理研究综述第27-35页

     ·供应链管理第27-29页

     ·战略联盟管理研究概况第29-32页

     ·供应链协调机制研究概况第32-35页

   ·跨组织成本管理研究综述第35-38页

     ·跨组织成本管理的产生背景第35-36页

     ·跨组织成本管理的理论基础分析第36页

     ·跨组织成本管理方法研究近况第36-38页

   ·成本管理方法研究综述第38-40页

     ·主要的成本管理方法第38-40页

     ·成本管理方法融合的研究近况第40页

   ·本章小结第40-41页

3 基于ERP系统的供应商成本管理视角的交易物品选择第41-58页

   ·合格供应商的选择第41-47页

     ·合格供应商的选择第41页

     ·供应商选择程序第41-42页

     ·供应商选择的多属性决策评价模型第42-46页

     ·供应商选择的算例第46-47页

   ·供应商交易物品的分类管理第47-49页

     ·ERP条件下的ABC分类管理第47-48页

     ·其他方法第48-49页

   ·供应商成本管理视角的交易物品确定第49-57页

     ·制造企业核心能力的判定第49-54页

     ·确定供应商成本管理对象第54-57页

   ·本章小结第57-58页

4 设计环节的成本协同控制第58-76页

   ·制造企业产品的模块化设计第58-60页

     ·客户的个性化需求第58-59页

     ·产品结构的模块化设计第59-60页

   ·交易物品目标成本的确定第60-66页

     ·价值工程在产品目标成本分解中的应用第60-65页

     ·交易物品目标成本向供应商的传递第65-66页

   ·交易双方对交易物品BOM的优化设计第66-75页

     ·产品设计中的供应商协同第66-71页

     ·BOM的作用第71-72页

     ·交易物品BOM设计中质量-成本的优化控制第72-75页

   ·本章小结第75-76页

5 基于ERP系统的TS-ABC供应商成本管理方法研究第76-90页

   ·标准成本管理:ERP系统的标准配置第76-78页

     ·标准成本法的优点第76-77页

     ·标准成本法的缺点第77-78页

   ·目标成本管理:体现企业的成本意志第78-80页

     ·目标成本管理方法的优点第78-79页

     ·目标成本管理方法的缺点第79-80页

   ·作业成本管理:查找成本差异的根源第80-81页

     ·作业成本法的优点第80页

     ·作业成本法的缺点第80-81页

   ·基于ERP系统的成本管理方法TS-ABC第81-89页

     ·三种成本管理方法的比较第81-82页

     ·TS-ABC的提出及其在供应商成本管理中的应用第82-88页

     ·值得注意的几个问题第88-89页

   ·本章小结第89-90页

6 供应商成本管理的保障机制第90-108页

   ·制造企业向供应商知识转移的机制第90-92页

     ·知识转移的概念第90页

     ·制造企业向供应商知识转移的模型第90-91页

     ·制造企业向供应商知识转移机制的建立第91-92页

   ·制造企业-供应商知识共享的机制第92-96页

     ·制造企业-供应商知识共享的制约因素第92-93页

     ·制造企业-供应商知识共享机制的建立第93-95页

     ·制造企业-供应商知识共享风险规避第95-96页

   ·供应商激励策略第96-99页

     ·显性激励策略第96-98页

     ·隐性激励策略第98-99页

   ·ERPⅡ对保障机制的技术支持第99-107页

     ·信息系统的基础性作用第99页

     ·ERPⅡ对供应商成本管理的推动第99-102页

     ·实例应用:SAP对供应商成本管理的支持第102-107页

   ·本章小结第107-108页

7 结束语第108-111页

   ·主要研究成果和结论第108-109页

   ·主要创新点第109页

   ·研究工作的展望第109-111页

致谢第111-112页

参考文献第112-122页

附录第122页


 

论文编号BS1926116,这篇论文共122页
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