曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核研究

发布时间：2017-11-15 06:21

  本文关键词：曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核研究

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【摘要】：当前,我国日益重视政府部门的绩效考核问题,构建体现科学发展观要求的绩效考核新模式,提升公共部门绩效,成为了我国行政改革中的重点和难点问题。但是,公共绩效评估与企业绩效评估还有很大的不同,企业管理突出的是经济目标,利润率、市场占有率、单位成本是管理的核心内容。法国行政学家夏尔·德巴什认为,公共部门的总体利益性质、公共部门的垄断权、免费服务和公共部门费用混淆不清是公共部门绩效评估困难的基本原因。本文通过梳理、分析国内外关于公共管理中绩效考核研究的核心理念及其相关实践成果,力争在理论上、实际运作中对管委会的人力资源绩效考核进行探讨,同时积极利用各类渠道搜集信息,深入曹妃甸工业区管委会进行调研,收集一手资料,从而对该管委会人力资源绩效考核的问题进行深入研究。首先,论文介绍了人力资源相关概述,给出了人力资源的概念与人力资源管理的概念,详细叙述了相关基本理论,从而为论文的完成奠定基础。其次,对曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核现状进行了细致调查分析,基于此得出曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核存在的问题：领导者对绩效考核的重视程度不够、绩效考核指标体系不健全、绩效考核机制不健全、缺乏必要的绩效考核反馈与激励机制等。再次,针对曹妃甸管委会人力资源绩效考核存在的问题,设计了曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核体系,给出了绩效考核设计的总体思路,制订了人力资源绩效考核的具体方案,构建了考核的指标体系与考核方法,建立了绩效考核的反馈与应用机制。最后,基于上述分析,对曹妃甸工业区管委会人力资源绩效考核工作进行了实证研究,根据考核结果指出曹妃甸管委会还需打造专业的绩效考核队伍、保障考核的公平和公正性、完善绩效考核的激励保障机制、建立雇员绩效考核的监管和申诉机制等。
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D630.3

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本文编号：1188676