浅析采购全面预算管理在客车行业的运用

发布时间：2017-11-15 17:27

  本文关键词：浅析采购全面预算管理在客车行业的运用

  更多相关文章： 全面预算管理 年度降本 采购考核基准价

【摘要】：随着国家新能源补贴政策的逐渐退坡,我国大中型客车行业的竞争压力越来越大,全面预算管理作为现代企业制度的重要组成部分,已经在众多客车企业中运用并实施,而采购全面预算作为公司经营指标能否实现的关键因素之一,越来越多的企业开始重视并关注其成效。从管理会计角度分析,作为功能财务重要组织部分的供应链财务团队,如何协同采购部门形成合力,一起开展采购全面预算管理,同时在开展过程中需关注哪些风险点?本文将逐一解答以上管理困惑。本文结合作者在乘用车及商用客车13年采购成本管理经验,较为系统的介绍了采购全面预算管理在客车行业的运用情况。文章首先介绍了采购全面预算管理的定义与意义,其次介绍了通过KPI体系群拉动采购全面预算管理内容,然后介绍了采购全面预算管理的具体分析工具、采购考核基准价的确定原则,最后介绍了供应链财务和采购之间的协同工作机制。希望本文对汽车同行具有一定现实指导意义。
【作者单位】： 郑州宇通客车供应链财务部;
【分类号】：F426.471;F406.7
【正文快照】： 随着国家新能源补贴政策的逐渐退坡,大中型客车行业的竞争压力越来越大,全面预算管理作为开源节流,控制成本、提高盈利能力的重要“管理抓手”,通过规划企业近期一个管理循环的各种经济活动,从而实现对企业整体的资源的筹划与安排。一、采购全面预算管理的定义和意义(一)预算

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本文编号：1190635