如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系

发布时间：2017-11-17 14:02

  本文关键词：如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系

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【摘要】：房地产项目建设的过程中,成本是最为关键的问题之一,建立起一个成功的成本管理体系能够使利润最大化。建立成本管理体系,核心在于目标,在一个项目的全过程中始终以目标为核心,根据项目实际情况进行一定的调整,才能够有效的控制成本。
【作者单位】： 广州珠江实业开发股份有限公司;
【分类号】：F299.233.42
【正文快照】： 1如何建立房地产目标成本管理1.1一般流程一个房地产项目开发的过程中,项目成本的管理一般分为四个过程:(1)项目成本优化确定。在一个房地产项目开发成本管理介入之前,首先需要做的是分析市场,根据市场的实际情况对项目成本测算,得出一个估算的成本,这个成本就是最初的项目预

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本文编号：1196239