AH移动公司多维度成本管理研究及优化设计

发布时间：2017-11-19 15:20

  本文关键词：AH移动公司多维度成本管理研究及优化设计

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【摘要】：经过多年的电信改革,我国的通信运营市场竞争日趋激烈。一方面,由于网络平台的增多,各种增值业务和创新活动越来越多,原有的核算方式难以满足企业的需求,无法对产品的定价进行指导,无法提供经营决策；另一方面,在激烈的市场竞争下,成本压力逐渐增大,传统成本核算无法进行有效的控制。因此,在当前形势下,完备的成本分析和管理能力,是通信运营商推进业务革新和价值管理的基础,通信企业亟需建立完善的成本管理体系。基于通信运营企业的成本管理这一重要问题,本文以中国移动AH公司为例,采用文献研究、个案研究和数量对比研究的方法,开展了以下工作：首先分析国内外学者关于成本管理的研究成果,特别是关于通信运营企业的成本管理论著。结合中国移动提出的多维度成本管理体系,分别在精细化成本管理、管理会计核算体系、作业成本管理方面进行理论研究。其次以中国移动AH公司为例,通过对其原有多维度成本管理体系应用现状的分析,指出应用中存在的问题及其原因,并以其中的产品维度为重点,分析它的作业成本分摊方法,对管理会计报表、成本效益分析等具体方面优化其体系内容,同时指出AH移动多维度成本管理优化设计的优化目的宗旨。最后指出优化实施的具体措施,即AH移动应通过建立专业的成本管理系统、健全基础数据的管理工作、注重业务部门的沟通反馈以及加强管理会计人员的建设,来完善多维度成本管理体系,从而为企业降低运营成本,满足管理的多方面需求。通过本文的案例研究可以看出,多维度成本管理可以有效地对通信企业的成本进行控制,更好地满足管理的需求,中国移动应大力发展多维度成本管理,使其更加健全完善。本文的创新点主要体现为,本文以AH移动多维度成本管理为案例研究对象,弥补了国内相关案例的研究成果较少的缺限。同时,多维度成本管理体系也为我国其他通信运营企业的成本管理方法提供了良好的指导和借鉴作用。
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F626.116

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本文编号：1203994