基于目标成本合同的工程项目成本管理体系研究

发布时间：2017-12-03 14:25

  本文关键词：基于目标成本合同的工程项目成本管理体系研究

  更多相关文章： 目标成本合同 工程项目 成本管理体系

【摘要】：随着社会工程的不断建设,工程项目管理的理论以及方法也在此过程中得到了较为快速的发展,且更加倡导合作伙伴的关系模式。其中,目标成本合同则是一种较为常用的伙伴关系模式,能够帮助项目承包商以及业主更好的从中获得经济收益。在本文中,将就基于目标成本合同的工程项目成本管理体系进行一定的研究。
【作者单位】： 中铁十二局集团第三工程有限公司;
【分类号】：F285
【正文快照】： 0引言在工程建设过程中,运用合同管理工程成本是基于“设计-招标-建造”而设计的一种传统成本管理方法。目前建筑工程项目中所有重大经济活动都是以合同作为载体进行成本管理与控制,但是项目预算范围内究竟需要签订多少合同、有多少需要采购招标?又应该以什么样的成本目标来指

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 葛庆文;;工程目标成本测定研究[J];铁路工程造价管理;2011年02期

2 陈美娜;;浅谈房地产项目目标成本精细化管控[J];中国城市经济;2011年06期

3 许鸿勋;;工程材料目标成本实现过程管理探讨[J];公路交通技术;2007年04期

4 林梅荣;梁凤玲;yそ￠，

本文编号：1248941